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	<title>肚破惊天&#187; 社会化</title>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : Twitter 传播实例之 @CaiJing @NanZhou 上岸</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Aug 2009 22:37:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
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		<category><![CDATA[社会化]]></category>
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		<description><![CDATA[

 这标题，有点像《古惑仔之XXXX》是吧…… 温馨小提示：在阅读本文的过程中，你可能会顺势去打开 Twitter.com 的某些页面，但它现在已经被墙了。所以你可能需要先看一下 Google 结果（或百度结果），要习惯困难。
Twitter 等 MicroBlog 无疑是个很好的即时交流与传播平台，本文不详细讨论它的优劣细节以及与其他平台、工具的优劣比较，只是借我维护 @CaiJing（《财经网》）、@NanZhou（《南方周末》）两个账号的经历，分享一下我的经验。
这两个账号的共同点是：


传统媒体形成品牌后投入网络媒体的具体行动表现；
账号本身最先由我这个非官方人员创建的；
都在获得一定影响力的时候被官方招安；
都获得了数量可观的 followers 和 ReTweets。


当然了，但他们还有些许不同，在下面你将会看到。
一、概述
我在 08年9月20日 和 09年1月13日 分别创建了@CaiJing 和 @NanZhou 两个账号，用 Google Reader + FeedBurner + TwitterFeed 推送来自他们官方网站的新闻，分别持续到 09年5月18日 和 09年7月6日，交给各自的官方人员维护。
在 我移交这两个账号时，他们的 followers 数量分别是 592（@Caijing）和 2737（@NanZhou），在我撰写本文的时候，他们的 followers 数量则分别是 4366（@Caijing） 和 4747（@NanZhou）。@CaiJing 的翻了7倍多，@NanZhou 的增加了 2010 个。
当我把 @Caijing 移交给《财经》官方的后（详见《拥抱新媒体？- @caijing Twitter 事件》），@Caijing 的 followers 数量曾经一度领先于 @NanZhou，但后来又被 @NanZhou [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><script type="text/javascript"><!--
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</script></-> <p><em>这标题，有点像《古惑仔之</em><em>XXXX</em><em>》是吧</em><em>…… 温馨小提示：在阅读本文的过程中，你可能会顺势去打开 </em><a href="https://twitter.com/dupola" target="_blank"><em>Twitter.com</em></a> <em>的某些页面，但它现在已经被墙了。所以你可能需要先看一下 </em><a rel="nofollow" href="http://bit.ly/D7kRf" target="_blank"><em>Google </em><em>结果</em></a><em>（或<a href="http://bit.ly/SoomV" target="_blank">百度结果</a>），要</em><a rel="nofollow" href="http://blog.donews.com/keso/archive/2009/07/13/1541910.aspx" target="_blank"><em>习惯困难</em></a><em>。</em></p>
<p><a href="../tag/twitter">Twitter</a> 等 MicroBlog 无疑是个很好的即时交流与传播平台，本文不详细讨论它的优劣细节以及与其他平台、工具的优劣比较，只是借我维护 <a rel="nofollow" href="https://twitter.com/Caijing" target="_blank">@CaiJing</a>（《财经网》）、<a rel="nofollow" href="https://twitter.com/NanZhou" target="_blank">@NanZhou</a>（《南方周末》）两个账号的经历，分享一下我的经验。</p>
<p>这两个账号的<strong>共同点</strong>是：</p>
<blockquote>
<ol>
<li><strong>传统媒体</strong>形成品牌后投入<strong>网络媒体</strong>的具体行动表现；</li>
<li>账号本身最先由我这个<strong>非官方</strong>人员创建的；</li>
<li>都在获得一定影响力的时候被官方<strong>招安</strong>；</li>
<li>都获得了数量可观的 followers 和 ReTweets。</li>
</ol>
</blockquote>
<p>当然了，但他们还有些许不同，在下面你将会看到。</p>
<h3><strong>一、概述</strong></h3>
<p>我在 <a rel="nofollow" href="https://twitter.com/statuses/user_timeline/caijing.xml?count=1" target="_blank">08年9月20日</a> 和 <a rel="nofollow" href="https://twitter.com/statuses/user_timeline/nanzhou.xml?count=1" target="_blank">09年1月13日</a> 分别创建了<a rel="nofollow" href="https://twitter.com/Caijing" target="_blank">@CaiJing</a> 和 <a rel="nofollow" href="https://twitter.com/NanZhou" target="_blank">@NanZhou</a> 两个账号，用 <a rel="nofollow" href="https://www.google.com/reader/preview/*/feed/http://feeds.feedburner.com/dupola/" target="_blank">Google Reader</a> + <a href="http://feeds.feedburner.com/dupola" target="_blank">FeedBurner</a> + <a rel="nofollow" href="http://twitterfeed.com/" target="_blank">TwitterFeed</a> 推送来自他们官方网站的新闻，分别持续到 09年5月18日 和 09年7月6日，交给各自的官方人员维护。</p>
<p>在 我移交这两个账号时，他们的 followers 数量分别是 592（@Caijing）和 2737（@NanZhou），在我撰写本文的时候，他们的 followers 数量则分别是 4366（@Caijing） 和 4747（@NanZhou）。@CaiJing 的翻了7倍多，@NanZhou 的增加了 2010 个。</p>
<p>当我把 @Caijing 移交给《财经》官方的后（详见<a href="../post/290" target="_blank">《拥抱新媒体？- @caijing Twitter 事件》</a>），@Caijing 的 followers 数量<a href="http://twittercounter.com/compare/NanZhou/Caijing/all" target="_blank">曾经一度领先</a>于 @NanZhou，但后来又被 @NanZhou 追了上来。<span style="font-style: italic;">（</span><span style="font-style: italic;">并 且，在我将 @NanZhou 移交给《南方周末》官方人员后不久，Twitter 就给墙了，而此前顺利访问的一段时间里，@Caijing 获得了数量可观的 followers。这也使得 @NanZhou 的 followers 数量在后来很长一段时间落后于 @Caijing</span><span style="font-style: italic;">）</span></p>
<p>为什么 @Caijing 会领先许多？为什么又被追了上来？原因也很明了，前者是因为有<span style="font-weight: bold;">“推手”</span>（也就是《财经》的执行主编 <a href="https://twitter.com/WangShuo" target="_blank">@WangShuo</a>）；后者是因为媒体性质、报导范围不同，在 Twitter 上，@NanZhou 的读者数量相比而言要比 @Caijing 多。当然还有一些其他原因，比如说 @NanZhou 的 RSS 输出比较友好，后来又有专人维护，与其他用户交流得时候也比较多。</p>
<p>在我维护期间，短链接服务我用的是 <a rel="nofollow" href="http://bit.ly/" target="_blank">bit.ly</a>，可以查看到 Twitter 给他们网站带去一定流量。至于有没有带去销量（《财经》和《南方周末》各自都有许多衍生产品）我就不得而知了，估计他们也比较难统计（这也是传统媒体的一个难题）。</p>
<p>当然了，<strong>流量</strong>也是收获之一，<strong>品牌形象、影响力</strong>方面应该也有所收获。我想，收获更多的，可能是<strong>传统媒体在互联网等新媒介攻势下的宣传、推广等方面的技术技巧方面的收获</strong>。</p>
<p><strong>而事实上，互联网等新媒介看起来“呼风唤雨”，但，至少在中国，传统媒体尤其是其品牌有一定影响力的传统媒体，其力量仍然是“互联网”们无法望其项背的；如果在这个时节，传统媒体能有效利用互联网等新媒介，那必然是如虎添翼。</strong></p>
<h3><strong>二、Twitter 的特性</strong></h3>
<p>在了解我下一节将要提到的操作细节前，你必须先了解 Twitter 的几个重要特性：</p>
<blockquote>
<ol>
<li><span style="font-weight: bold;">Follow：</span>即<strong>主动索取信息</strong>，即主动购买你的产品，而非在电梯里“被迫”看到框架视频里你产品的展示。</li>
<li><span style="font-weight: bold;">即时性：</span>如果工具上允许，你的资讯几乎是实时传播到你的 Followers 手中。</li>
<li><span style="font-weight: bold;">140 字符：</span>无须婆婆妈妈，可以“直抒胸意”。</li>
<li><span style="font-weight: bold;">ReTweet（RT）：</span>如果你的 Tweets 很漂亮，你的顾客会免费帮你吆喝（ReTweets）到很多“生意”，尤其是当一些“大牌”推神 RT 以后。</li>
<li><strong>发现与交流：</strong>我一厢情愿地认为，中文推界的用户有很多非常出色的朋友（我没有详细数据），他们可以帮你提意见、建议、爆料、RT 等等……（在我维护 @Caijing 的时候，有人在向 @Caijing 咨询订阅问题）</li>
</ol>
</blockquote>
<p>Twitter 的这些特性当然自有其出色的地方，但正因为这些不常见的特性，你必须对你的维护工作做出许多调整，以配合你的传播或营销工作：</p>
<blockquote>
<ol>
<li><span style="font-weight: bold;">有 Follow 就有 UnFollow：</span>为什么 unfollow 你？双方在技术上的失误还是自家产品做了较大的调整？是否需要在这一次 unfollow 中汲取些有价值的东西？如何让用户持续 follow 你呢？follow back 还是？</li>
<li><span style="font-weight: bold;">即时就代表过时：</span>那么，如何确保 followers 在下次登录时，仍然能在 timeline 里看到你的 tweets？ReTweet？频繁发布？以及你们双方的某一个会话能”即时“得以继续甚至双方都处理完毕？不可能你很久没更新，用户跑你的 profile 页面查看你的近况。一切只在“空间”和“时间”有限的“Timeline”里。</li>
<li><strong>140 个字符：</strong>这就意味着，你必须将你的资讯（有时候还包括网址等）概述在 140 个字符以内，并且尽可能地在信息表达准确的同时保留更多的空间。</li>
<li><strong>ReTweet：</strong>你有没有留有一定的空间让别人来 RT？你自己的资讯暴多，你有没有调整过内容以获取更多的 RT？在什么时段发布 tweets 会获得更多的 RT？（因为你知道，再过一会儿，别人的 timeline 里就充满了其他 tweets）</li>
<li><strong>发现与交流：</strong>你的 Saved Searches 保存的是什么样的关键词？能否更精确地搜索到那些关于你的讨论？你又有没有马上去做些必要的交流？如果 web 访问困难，你有没有用 <a href="https://www.google.com/reader/preview/*/feed/http://feeds.feedburner.com/dupola/" target="_blank">Google Reader</a> 来订阅 <a href="http://search.twitter.com" target="_blank">Twitter Search</a> 的 RSS ？在 Twitter 之外，你有无去搜索关于你的 Twitter 文章？他们如何讨论的？<br />
你是否常被<a href="http://rt.ju690.com/" target="_blank">玩聚RT</a>、<a href="https://twitter.com/rtmeme" target="_blank">@rtmeme</a> 推荐或者如何被它推荐？<br />
你有没有加入 Twitter 中文目录这样的网站？<br />
你有没有在 Google Blogsearch 搜索一下，你是否在他们所推荐的“你他妈的必须 follow 的 xx 个推友”名单上以及推荐理由？</li>
<li><strong>做这些有用吗？</strong>这个问题必然要问到，你是怎么去评价你在 Twitter 行为的呢？付出与回报的比例如何？技术上你搞懂了吗？</li>
</ol>
</blockquote>
<p>这是些很基本的必须搞清楚的问题，否则可能你不明白自己在做什么，做过什么，得到什么等等，徒劳一场。当然了，具体的操作中又有很多不同之处，但都大同小异，随机应变了。</p>
<h3><strong><strong>二、操作细节</strong></strong></h3>
<p>在 <a rel="nofollow" href="../tag/twitter" target="_blank">Twitter</a> 上，获得更多、更正确的 followers 是推广<strong>账号本身</strong>和以及其他<strong>衍生产品</strong>的必要手段之最。而获得 followers 的方法也有不少，下面我讲一下其中细节。（* 起为我维护 @Caijing @NanZhou 的方式）</p>
<blockquote>
<ol>
<li><strong>账号基本信息与身份：</strong>在160个字符的介绍以及 name、username、头像里，尽量准确地表明你的身份。最好通过官方的其他正式渠道宣布这一账号，而不会让人以为它是个山寨版。（<a href="http://www.caijing.com.cn/2009-05-22/110170342.html" target="_blank">《财经》</a>和<a href="http://z.infzm.com/uncategorized/%E5%8D%97%E6%96%B9%E5%91%A8%E6%9C%AB%E5%AE%98%E6%96%B9%E5%BE%AE%E5%8D%9A%E5%AE%A2%E5%A4%A7%E5%85%AC%E5%BC%80/" target="_blank">《南方周末》</a>相继发文宣布）
<p>* 除了“官方渠道宣布”我无法做到以外，其他几处我在创建那2个账号的时候都做的比较妥当。username 也非常好。</li>
<li><strong>一定数量的更新：</strong>以示这是个“活人”。</li>
<li><strong>内容：</strong>主推哪些内容要尽早确定，Twitter 的“承载量”有限。
<p>* @Caijing 刚开始时，我输出的内容比较杂，后来 @zuola 他们提了意见，我就只输出了一个频道，再加之 财经网 的 RSS 很恐怖，操作起来比较麻烦。<br />
@NanZhou 的就好多了，我只输出首页热点，也太多都是些可以引共鸣、讨论的话题。</li>
<li><strong>tweet 格式：</strong>怎样的<strong>格式</strong>可以表述清你的意思并且留有一定空间够别人 RT？<br />
* @Caijing 和 @NanZhou 的 tweet 格式还算不错，尤其是 @NanZhou 的，标题+摘要+链接，还有一定的空间，非常完美。</li>
<li><strong>推送频率：</strong>怎样的<strong>推送频率</strong>最友好？如果 followers 每打开 home 页面，全都是你在刷屏那肯定会吓死人，直接 unfollow 甚至 block。
<p>* @Caijing 的频率很恐怖，有不少用户直接 unfollow，@NanZhou 的很不错。</li>
<li><strong>推送时间：</strong>哪个<strong>时间段</strong>推送，更能保证它们能送到 followers 眼前？如果你开了2个账号，针对2个时区的人，你肯定要慎重考虑一下这个问题。
<p>* 这个印象不太深了，但大体上都及时地送到了 followers 眼前。</li>
<li><strong>相关工具：</strong>推、收、统计、分析等等工具，慎重选择，它们可以帮你大忙。
<p>* 2个账号都是用 TwitterFeed 推，但都先用 Google Reader 或 FeedBurner 炼制。因为这两家网站的 RSS 都不标准，缺少发布时间，TwitterFeed 不认。大部分文章是直接推自官方 RSS，有的是我把某些文章手动加到 Google Reader Share 里，再用 TwitterFeed 推。然后又用 bit.ly 做统计，查看流量输出情况。同时还在 FriendFeed 里建了相应的账号，把 Twitter 不输出的其他 RSS 导入，但那边貌似效果一般。</li>
<li><strong>要不要 follow 别人？Follow 谁？</strong>当有用户 follow 了你，你 follow back，或者你直接就去 follow 别人，这或许会带来不少的 followers。但这并不是获得 followers 的最佳方式，至少我是这么认为的。除非你那个账号从来不关注你 follow 的人到底在发些什么信息，而仅仅是为了“发消息”和“获得 followers”。
<p>* @Caijing 和 @NanZhou，在我维护的时候，我并没有 follow 多少人，并且我要 follow 的人都是经过筛选的，标准是什么呢？<br />
1.气味相投（如何确定气味相投呢？这又是一个问题）；<br />
2.本身有很多 followers，在中文推界有影响力；<br />
3.经常 RT，甚至是“@NanZhou is follow you” 他也要 RT；<br />
4.follow 他那一瞬间，他最好是正在 twitting;<br />
5.他对 Twitter 自身也很感兴趣……这两个账号，被好几位 Twitter 大神（比如 <a href="https://twitter.com/awflasher" target="_blank">@awflasher</a>、<a href="https://twitter.com/Fenng" target="_blank">@Fenng</a>、<a href="https://twitter.com/dupola" target="_blank">@zuola</a>、<a href="https://twitter.com/caozenghui" target="_blank">@caozenghui</a>、<a href="https://twitter.com/scavin" target="_blank">@scavin</a> 、<a href="https://twitter.com/rtmeme" target="_blank">@rtmeme</a> 等）follow back、RT、隆重推荐……当然了，也一直在被 <a href="https://twitter.com/dupola" target="_blank">@dupola</a> 秘密操作、推荐、RT……</p>
<p>这样的 followers 和推手到底为它们2个带来多少 followers、RT、点击，那我就不得而知了。</li>
</ol>
</blockquote>
<p><strong>产品出色</strong>是必要的，但<strong>出色的操作手法</strong>也是极其重要的。产品好、口碑好，有“呼风唤雨”资本，别人也会帮你推；产品一般，但你通过各种方法，在 Twitter 上巧妙地找到并维护你自己的顾客，一样可以锦上添花。</p>
<p>而这些，我也只是在说 Twitter 这个平台上的具体操作。在其他平台上，我以为，大同小异。</p>
<p>以上基本就是我维护 @Caijing 和 @NanZhou 的主要心得，有些是维护它们时得到的，有些是我自己瞎玩儿时得到的，有些是在跟《财经》和《南方周末》官方人员交流中得到的。希望对那些想通过 <a href="https://twitter.com/dupola" target="_blank">Twitter</a> 做些事情的朋友有些帮助。</p>
<p><em>文章的某些方面（次序等）有一点乱，不过还好，基本不影响阅读。如果对本文中的许多名词不是很了解，可以参看一下 @<a href="https://twitter.com/riku" target="_blank">riku</a> 的<a href="http://riku.me/tg" target="_blank">《Twitter新手使用教程》</a>。</em></p>
<h3><strong>推荐阅读或相关链接：</strong></h3>
<p>肚破惊天：<a rel="nofollow" href="../post/290" target="_blank">拥抱新媒体？- @caijing Twitter 事件</a></p>
<p>南方都市报传播研究院官方网站：<a href="http://nanyuan.nddaily.com/chuanmei/200905/t20090504_1051753.html">南都、南都周刊尝鲜微博客</a></p>
<p><a rel="nofollow" href="http://www.infzm.com/" target="_blank"><strong>《南方周末》</strong></a>on Twitter：<a rel="nofollow" href="https://twitter.com/NanZhou" target="_blank">https://twitter.com/NanZhou</a></p>
<p><a rel="nofollow" href="http://www.caijing.com.cn/" target="_blank"><strong>《财经》</strong></a>on Twitter：<a rel="nofollow" href="https://twitter.com/Caijing" target="_blank">https://twitter.com/Caijing</a></p>
<p><a href="../" target="_blank">dupola</a> on Twitter：<a href="https://twitter.com/dupola" target="_blank">https://twitter.com/dupola</a></p>
<p><span style="border: 1px solid #c9c9c9; padding: 3px; display: none; position: absolute; max-width: 300px; background-color: #ffffc9; font-size: 10px; z-index: 1000; text-align: left;"> </span></p>
<p><span style="border: 1px solid #c9c9c9; padding: 3px; display: none; position: absolute; max-width: 300px; background-color: #ffffc9; font-size: 10px; z-index: 1000; text-align: left;"> </span></p>
	<p style="line-height:22px;">评论数量(18) | <a href="http://dupola.com/post/298#commentform" target="_blank">你来评论</a><br/>
	原文标题：<a href="http://dupola.com/post/298" title="Twitter 传播实例之 @CaiJing @NanZhou 上岸"  target="_blank">Twitter 传播实例之 @CaiJing @NanZhou 上岸</a><br/>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : 中国微博客时代到来</title>
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		<pubDate>Sun, 24 May 2009 23:22:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
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		<category><![CDATA[传播]]></category>

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		<description><![CDATA[

 Micro Blogging 即将以基本应用的形式进驻中国网民的网络生活。
那么 MicroBlog（微博客）的核心威力是什么？我以为是：在有关系、互动等社会化可能的同时，以最简便、快捷的方式发布与查阅讯息。
也就是：用户可以以极低的成本贡献“信息”与“关系”。加之第三方应用的配合，这种状态可以无限期延续下去。而今 Twitter 已成社会化媒体营销新战场，它还“迫使”Google 在“实时搜索”方面发力（via）。
当然啦，因为“中国特色”，不少观点认为中国的类 Twitter 没戏，但演员和观众都在增加是无疑的事实。我以为，MicroBlog 的社会价值、商业价值将在“不远的将来”得到进一步的突显。

一、Twitter 及国产 MicroBlog 现状
&#160;
MicroBlog 的始祖 Twitter 自2006年3月创建以来，通过一系列事件有意无意的推波助澜，用户量发生过几次爆炸性增长。数据显示，Twitter 访客数已达3200万，超越 digg、纽约时报、LinkedIn等昔日明星（via）。在这个恐怖的数字出现之前，它就已经是块诱人的香饽饽了：FaceBook、微软、Google、肚破惊天（^_^）、Apple 都渴望将其揽入怀中（via）。
2007年，国产 Twitter 陆续上线：饭否（创办校内、海内的王兴创建）、叽歪、腾讯滔滔、做啥、嘀咕（珍爱网李松创办），以及一些名不见经传但仍然有些用户的小站。最近，MySpace 推出 9911 小字报，另外还有嘀、冒泡（等？）正在内测中。
传言说，中国移动、新浪等大佬们也在谋划自己的 Twitter。
目前看来腾讯滔滔独占鳌头（Google Trends &#38; Alexa）；曾一度被王兴“丢掉一边”又“迷途重返”的饭否，在腾讯滔滔之外的几个网站里遥遥领先（Google Trends &#38; Alexa），这大概是因为 Twitter 的一再风光刺激了王兴。
上面这些服务里，有的只是现有服务的补充，有的则是一个单独的服务。

二、Twitter（MicroBlog） 让 UGC 达到极致
&#160;
用户抢夺战将愈演愈烈。我以为，此类服务需要处理好的，首当其冲的是：便捷、关系。
Twitter 使 UGC 几乎达到了极致：用户以极低的成本，通过暴多方式发布140个字符以内的碎碎念，而在这140个字符以内的信息的传播过程中，还有“关系”的巩固或重组织。“碎碎念”和“关系”，都是用户“极方便”就贡献的内容、数据。
有人说 Twitter 里都是垃圾信息。他也许并不知道，某用户在 Twitter 上轻轻发出“今天我放了一个屁”这样一条“垃圾信息”的时候，他/她是一名30多年没有放过一个屁的病人。可知 TA 的医生和母亲对于这个“屁”的出现是多么的欣喜？
如果这种状态持续下去，或许你便可以开始“挖掘网络友情背后价值”（商业周刊），或许你便可以开始像 Twitter 一样向企业提供收费服务（via）。而这个前提当然是上面说到的：便捷、关系。
三、问题和机会，交给第三方
Twitter，MicroBlog 还是个“新”东西，它的出现自然会生出一些问题，和机会：信息杂乱，实时搜索，实时与客户对话……
不过，从 Twitter 的经验来看，许多滋生问题或机会都交给了第三方，他们处理的只是核心问题。
像 bit.ly（因字符限制而出现的短链接服务商）、twitpic（基于 Twitter API 的图片分享服务）、玩聚RT [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Micro Blogging 即将以基本应用的形式进驻中国网民的网络生活。</p>
<p>那么 <a href="http://dupola.com/tag/MicroBlog" target="_blank">MicroBlog</a>（微博客）的<strong>核心威力</strong>是什么？我以为是：<strong>在有关系、互动等<a href="http://dupola.com/tag/socialization" target="_blank">社会化</a>可能的同时，以最简便、快捷的方式发布与查阅讯息。</strong></p>
<p><strong>也就是：用户可以以极低的成本贡献“信息”与“关系”。加之第三方应用的配合，这种状态可以无限期延续下去。而今 </strong><a title="Twitter" href="https://twitter.com/dupola" target="_blank"><strong>Twitter</strong></a><strong> 已成</strong><a href="http://www.meihua.info/today/post/post_3275e0d7-3372-490f-9f01-ef6d1ac67e1b.aspx" rel="nofollow" target="_blank"><strong>社会化媒体营销新战场</strong></a>，它还“迫使”<a title="Google" href="http://dupola.com/tag/google" target="_blank">Google</a> 在“实时搜索”方面发力（<a href="http://uk.techcrunch.com/2009/05/19/larry-page-twitter-made-google-focus-on-realtime-search/" target="_blank">via</a>）<strong>。</strong></p>
<p>当然啦，因为“中国特色”，不少观点认为中国的类 Twitter 没戏，但演员和观众都在增加是无疑的事实。我以为，<a href="http://dupola.com/tag/MicroBlog" target="_blank">MicroBlog</a> 的社会价值、商业价值将在“不远的将来”得到进一步的突显。</p>
<h3><strong></strong></h3>
<h3><strong>一、Twitter 及国产 MicroBlog 现状</strong></h3>
<p>&#160;</p>
<p>MicroBlog 的始祖 <a title="dupola at Twitter" href="https://twitter.com/dupola" target="_blank">Twitter</a> 自2006年3月创建以来，通过<a title="dupola 曾发过的有关 Twitter 的 tweets" href="http://otweets.com/dupola/tags/twitter/" target="_blank">一系列事件</a>有意无意的推波助澜，用户量发生过几次爆炸性增长。数据显示，<a title="Twitter" href="http://dupola.com/tag/twitter" target="_blank">Twitter</a> 访客数已达3200万，超越 digg、纽约时报、LinkedIn等昔日明星（<a title="cnBeta：Twitter访客已达3200万 超越Digg和纽约时报" href="http://www.cnbeta.com/articles/84781.htm" target="_blank">via</a>）。在这个恐怖的数字出现之前，它就已经是块诱人的香饽饽了：FaceBook、微软、Google、<a title="肚破惊天" href="http://dupola.com" rel="me" target="_blank">肚破惊天</a>（^_^）、Apple 都渴望将其揽入怀中（<a title="李劳：《Twitter记：全世界意识大剧透——Web Trend之一》" href="http://lilao.com/1173.html" rel="nofollow external" target="_blank">via</a>）。</p>
<p>2007年，国产 <a title="Twitter tag on dupola.com" href="http://dupola.com/tag/twitter" target="_blank">Twitter</a> 陆续上线：<a title="dupola at fanfou.com" href="http://fanfou.com/dupola" rel="nofollow" target="_blank">饭否</a>（创办校内、海内的王兴创建）、<a title="dupola on jiwai.de" href="http://jiwai.de/dupola" rel="nofollow" target="_blank">叽歪</a>、腾讯<a title="nofollow" href="http://www.taotao.com" target="_blank">滔滔</a>、<a title="dupola on zuosa.com" href="http://zuosa.com/dupola" rel="nofollow" target="_blank">做啥</a>、<a title="dupola on digu.com" href="http://digu.com/dupola" target="_blank">嘀咕</a>（珍爱网李松创办），以及一些名不见经传但仍然有些用户的小站。最近，MySpace 推出 <a title="dupola on 9911.com" href="http://www.9911.com/dupola" rel="nofollow" target="_blank">9911 小字报</a>，另外还有<a title="dupola on dii.cn" href="http://dii.cn/dupola" rel="nofollow" target="_blank">嘀</a>、<a title="dupola on maopao.com" href="http://maopao.com/user/20683" rel="nofollow" target="_blank">冒泡</a>（等？）正在内测中。</p>
<p>传言说，<a title="中国移动官方网站" href="http://www.chinamobile.com" rel="nofollow" target="_blank">中国移动</a>、<a title="新浪朋友，传言类似 Twitter，也有人说不是" href="http://pengyou.sina.com.cn" rel="nofollow" target="_blank">新浪</a>等大佬们也在谋划自己的 Twitter。</p>
<p>目前看来<strong>腾讯</strong><a title="nofollow" href="http://www.taotao.com" target="_blank"><strong>滔滔</strong></a>独占鳌头<em>（</em><a href="http://trends.google.com/websites?q=taotao.com%2Cfanfou.com%2Cjiwai.de%2Czuosa.com%2Cdigu.com&amp;geo=all&amp;date=all&amp;sort=0" rel="nofollow" target="_blank"><em>Google Trends</em></a><em> &amp; </em><a href="http://www.alexa.com/siteinfo/taotao.com+fanfou.com+jiwai.de+zuosa.com+digu.com" rel="nofollow" target="_blank"><em>Alexa</em></a><em>）</em>；曾一度被王兴“丢掉一边”又“迷途重返”的<a title="dupola at fanfou.com" href="http://fanfou.com/dupola" rel="nofollow" target="_blank">饭否</a>，在腾讯滔滔之外的几个网站里遥遥领先<em>（</em><a href="http://trends.google.com/websites?q=fanfou.com%2Cjiwai.de%2Czuosa.com%2Cdigu.com&amp;geo=all&amp;date=all&amp;sort=0" rel="nofollow" target="_blank"><em>Google Trends</em></a><em> &amp; </em><a href="http://www.alexa.com/siteinfo/fanfou.com+jiwai.de+zuosa.com+digu.com" rel="nofollow" target="_blank"><em>Alexa</em></a><em>）</em>，这大概是因为 Twitter 的一再风光刺激了王兴。</p>
<p>上面这些服务里，有的只是现有服务的补充，有的则是一个单独的服务。</p>
<h3><strong></strong></h3>
<h3><strong>二、Twitter（MicroBlog） 让 UGC 达到极致</strong></h3>
<p>&#160;</p>
<p>用户抢夺战将愈演愈烈。我以为，此类服务需要处理好的，首当其冲的是：<strong>便捷、关系</strong>。</p>
<p><strong>Twitter 使 UGC 几乎达到了极致</strong>：用户以极低的成本，通过暴多方式发布140个字符以内的碎碎念，而在这140个字符以内的信息的传播过程中，还有“关系”的巩固或重组织。“碎碎念”和“关系”，都是用户“极方便”就贡献的内容、数据。</p>
<p>有人说 Twitter 里都是垃圾信息。他也许并不知道，某用户在 Twitter 上轻轻发出“今天我放了一个屁”这样一条“垃圾信息”的时候，他/她是一名30多年没有放过一个屁的病人。可知 TA 的<strong>医生</strong>和<strong>母亲</strong>对于这个“屁”的出现是多么的欣喜？</p>
<p>如果这种状态持续下去，或许你便可以开始“<a href="http://tech.sina.com.cn/i/2009-05-22/22493118243.shtml" rel="nofollow" target="_blank">挖掘网络友情背后价值</a>”（商业周刊），或许你便可以开始像 <a title="Twitter" href="http://dupola.com/tag/twitter" target="_blank">Twitter</a> 一样向企业提供收费服务（<a href="http://news.cyzone.cn/news/2009/05/19/93158.html" rel="nofollow" target="_blank">via</a>）。而这个前提当然是上面说到的：<strong>便捷、关系</strong>。</p>
<h3><strong>三、问题和机会，交给第三方</strong></h3>
<p>Twitter，MicroBlog 还是个“新”东西，它的出现自然会生出一些问题，和机会：<strong>信息杂乱</strong>，<strong>实时搜索</strong>，<strong>实时与客户对话</strong>……</p>
<p>不过，从 <a title="Twitter" href="http://dupola.com/tag/twitter" target="_blank">Twitter</a> 的经验来看，许多滋生<strong>问题或机会</strong>都交给了<strong>第三方</strong>，他们处理的只是<strong>核心问题</strong>。</p>
<p>像 <a href="http://bit.ly" target="_blank">bit.ly</a><em>（因字符限制而出现的短链接服务商）</em>、<a href="http://twitpic.com/photos/dupola" target="_blank">twitpic</a><em>（基于 Twitter API 的图片分享服务）</em>、<a title="玩聚 RT" href="http://rt.ju690.com/" rel="nofollow" target="_blank">玩聚RT</a> <em>（中文热门 tweets 聚合）</em>等出色的第三方应用，一定程度上弥补了 Twitter 的“不足”。也正因此，其用户数才一次次暴增，免费宣传一浪接一接，，不少企业对它的依赖也日渐增强。其社会价值和商业价值，仍在增长中。</p>
<p>所以，对于那些想一口全吞的人来说，不妨也效仿一下。先拉人，培养优质用户，明星效应也好，绝佳的体验也好。毕竟，“关系”和基于“关系”的数据的前提，是海量的优质用户。</p>
<p>&#160;</p>
<p>国内的一些类似服务，从它们创建的时候我就使用了，这段时间新兴的我也测试了一下。感觉有些服务走“偏”了。说创新也好“抗拒模仿”也罢，我觉得要么搞的太复杂，要么搞的太单板。</p>
<p>当然了，这也只是我的一家之言。真要搞出一个全球第一来，我定然会欢呼雀跃。</p>
<p>不过，先前<a href="http://www.caozenghui.cn/archives/520.html" rel="nofollow" target="_blank">曹增辉</a>和<a href="http://www.landigua.com/archives/457" rel="nofollow" target="_blank">北城</a>认为中国环境下，“内敛”、“IM的阻碍”等原因会使中国的类 <a title="Twitter" href="http://dupola.com/tag/twitter" target="_blank">Twitter</a> 很难。我倒觉得这些并不是多大的障碍，至少，有人会去解决它们。</p>
<p><strong>毕竟，这个“轻巧”的东西，可以包含太多的可能。</strong></p>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : 拥抱新媒体？- @caijing Twitter 事件</title>
		<link>http://dupola.com/post/290</link>
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		<pubDate>Mon, 18 May 2009 20:31:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
				<category><![CDATA[SoMedia]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">http://dupola.com/post/290</guid>
		<description><![CDATA[一
最近关于纸媒体的讨论不少，国内国外都不少。《财经》杂志作为国内出色的一份平面媒体，他在互联网等新媒体方面的行动也是有目共睹的。早前我买《财经》杂志，后来看《财经网》的资讯评论（文本+视频）。也和搞平媒的朋友交流过《财经网》，一致认为他们很厉害。
昨天在 Twitter 上发生了一件与《财经网》有关的小事，我整理了一下，供您打发饭后闲暇。
二
2009年5月18日。18:15，@liumiao 在 Twitter 盛赞《财经网》在新媒体方面的探索，提到两个 Twitter 账号，@caijing 和 @caijingonline。20分钟后有人发问，这两个账号有什么区别？6分钟后，《财经》杂志执行主编王烁（@WangShuo）马上回答：@caijingonline 是官方账号。
王烁的回答雷炸了 @liumiao：“原來大名鼎鼎的 @caijing 是山寨…”。同样被雷倒的还有我（@dupola），还有 @caijing 或 @WangShuo 的许多 followers。
一时间有不少人 RT @WangShuo 的原推或讨论 @caijing 这个账号。@WangShuo 说一直想联系 @caijing，还有人替 @caijing 说话：一定是内部员工，要提拔。
45分钟后，@caijing 抛头露面并“要挟” @WangShuo 说不提拔不现真身。同时它 follow 了 @WangShuo（这样就可以互发私信了）。在 @WangShuo 允诺先吃饭后，@caijing 决定将自己和 592个 followers 一同献给 @WangShuo，它的的主人联系了 @WangShuo 并开始准备相关资料。
因为王烁散布了“谣言”，@caijing 发现自己的 followers 少了一位。但紧接着，有人质疑 @WangShuo 带着 @caijing 和 @caijingonline 一起炒作，@WangShuo 告诉大家 @caijing 即将升级为正版。@caijing [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3><strong>一</strong></h3>
<p>最近关于纸媒体的讨论不少，国内国外都不少。《财经》杂志作为国内出色的一份平面媒体，他在互联网等新媒体方面的行动也是有目共睹的。早前我买《财经》杂志，后来看《财经网》的资讯评论（文本+视频）。也和搞平媒的朋友交流过《财经网》，一致认为他们很厉害。</p>
<p>昨天在 <a href="https://twitter.com/dupola">Twitter</a> 上发生了一件与《财经网》有关的小事，我整理了一下，供您打发饭后闲暇。</p>
<h3><strong>二</strong></h3>
<blockquote><p>2009年5月18日。<strong>18:15</strong>，<a href="https://twitter.com/liumiao">@liumiao</a> 在 Twitter <a href="https://twitter.com/liumiao/statuses/1834521536">盛赞</a>《财经网》在新媒体方面的探索，提到两个 Twitter 账号，<a href="https://twitter.com/caijing">@caijing</a> 和 <a href="https://twitter.com/caijingonline">@caijingonline</a>。<strong>20分钟后</strong>有人<a href="https://twitter.com/kukukuan/statuses/1834612302">发问</a>，这两个账号有什么区别？<strong>6分钟后</strong>，《财经》杂志执行主编王烁（<a href="https://twitter.com/wangshuo">@WangShuo</a>）马上<a href="https://twitter.com/wangshuo/statuses/1834638613">回答</a>：@caijingonline 是官方账号。</p>
<p>王烁的回答雷炸了 @liumiao：“原來大名鼎鼎的 @caijing 是山寨…”。同样被雷倒的还有我（<a href="https://twitter.com/dupola">@dupola</a>），还有 @caijing 或 @WangShuo 的许多 followers。</p>
<p><a href="http://search.twitter.com/search?q=+caijing+since%3A2009-05-18">一时间</a>有不少人 RT @WangShuo 的原推或讨论 @caijing 这个账号。@WangShuo 说一直想联系 @caijing，还有人<a href="https://twitter.com/yuyige/status/1834702776">替 @caijing 说话</a>：一定是内部员工，要提拔。</p>
<p><strong>45分钟后</strong>，@caijing <a href="https://twitter.com/caijing/status/1834728148">抛头露面</a>并“<a href="https://twitter.com/caijing/statuses/1834766118">要挟</a>” @WangShuo 说不提拔不现真身。同时它 follow 了 @WangShuo（这样就可以互发私信了）。在 @WangShuo <a href="https://twitter.com/wangshuo/statuses/1834770601">允诺</a>先吃饭后，@caijing <a href="https://twitter.com/caijing/statuses/1834790779">决定</a>将自己和 592个 followers 一同献给 @WangShuo，它的的主人联系了 @WangShuo 并开始准备相关资料。</p>
<p>因为王烁散布了“谣言”，@caijing 发现自己的 followers 少了一位。但紧接着，有人质疑 @WangShuo 带着 @caijing 和 @caijingonline 一起炒作，@WangShuo 告诉大家 @caijing 即将升级为正版。@caijing 的 followers 数量也开始上升，现在已经是 600+ 了。</p>
<p><a href="https://twitter.com/caijing/status/1836034065"><strong>4小时后</strong></a>， @caijing 把 <a href="https://twitter.com/caijing">caijing@Twitter</a>、<a href="https://friendfeed.com/caijing">caijing@FriendFeed</a>、caijing@bit.ly<em>（caijing 在 Twitter 发的消息里的 bit.ly 短链接点击统计）</em> 等账号信息，一并发给了《财经》杂志执行主编王烁（ @WangShuo）。</p>
<p><strong>此后的半小时内</strong>，@WangShuo 先把全套资料<a href="https://twitter.com/WangShuo/status/1836151616">交给</a>《财经网》的CTO，而后 @caijing 原主人收到 @WangShuo 的群发邮件<em>（发给《财经》同事的）</em>，将 @caijing 事件告知了《财经》工作人员，并叮嘱了一些注意事项，其中有一条大意是：火速，不要流失那 600+ followers。</p>
<p>还有就是，财经网的 RSS 发布不太友好，有刷屏习惯。导致 @caijing 的一些 followers 抱怨连连，甚至 UnFollow 了。这个问题，也被 @WangShuo 要求加速处理。而 @caijing 的原主人也做过处理，把部分 RSS 转移到 <a href="https://friendfeed.com/caijing">caijing@FriendFeed</a> 去了。</p>
<p><em>（</em><a href="http://search.twitter.com/search?q=+caijing+since%3A2009-05-18" target="_blank"><em>点此查看</em></a><em>自 @liumiao 起的相关 tweets）</em></p></blockquote>
<h3><strong>三</strong></h3>
<p>很佩服《财经》主编 @WangShuo 的魄力与速度。</p>
<p>查 <a href="https://twitter.com/statuses/user_timeline/caijing.xml">@caijing 的 XML 文件</a>可知，这个账号创建于2008年9月20日。查 <a href="https://twitter.com/caijing/favorites">@caijing 的 favorites</a> 可知，他收藏了一些 folowers 的反馈和咨询（包括印刷版订阅问题）。并且，作为一个山寨版的“财经网 Twitter 账户”，他选择性的回答了一些问题，处理了一些资讯推送方面的细节。</p>
<p>这半年多以来，山寨 <a href="https://twitter.com/caijing">@caijing</a> 以山寨的作法传播着并不山寨的资讯。而今它就要“苦媳妇儿熬成婆”。作为 @caijing 的原主人，也将收到一份价值不菲的礼物。</p>
<p>接下来，他将在背后关注《财经网》如何更好的<strong>组织和推送消息</strong>，如何<strong>与 followers 沟通</strong>，如何绵绵地<strong>强化品牌</strong>，如何为<strong>产品销售</strong>添几块砖瓦，如何像 @liumiao 所说在新媒体领域保持他的探索性。</p>
<h3><strong>四</strong></h3>
<p>至此，这个小故事已经讲完了。你想到了什么？也许是关于 <a href="http://dupola.com/tag/twitter">Twitter</a> 这样的几近实时的 <a href="http://dupola.com/tag/microblog">MicroBlog</a> 上的宣传推广或沟通交流？或者是关于此类平台本身？或者是关于平面媒体向<a title="互联网" href="http://dupola.com/tag/互联网" target="_blank">互联网</a>等新媒体靠近时的策略？</p>
<p>我零零碎碎地想到了“<strong>好产品</strong>”、“<strong>参与</strong>”、“<strong>交流</strong>”、“<strong>火速</strong>”，以及早前在<a title="《@：Twitter 渐成新的身份标识》" href="http://dupola.com/post/282" target="_blank">《@：Twitter 渐成新的身份标识》</a>提到的 Twitter username 的选择。</p>
<p>另外，前几天在国内某传媒集团开会，参与了其向新媒体发展的讨论。我了解到了他们向互联网等新媒体靠近的急切心理。他们很清醒地认识到，旧模式的退出是必然的。接近一种新模式，意味着更有可能节省成本、利益最大化。</p>
<p>只不过，先成功将平媒与互联网等新媒体整合的，大多都是些网络公司（或由网络公司挑头）。而不是像他们这些，手里握着大把大把的很多梦寐以求的资源的“传媒大腕”。也许是在安逸中他们的反应变得迟钝了，也许是骄奢的他们放不下那点身段？无论如何，这个转变是必须的。从新闻上看，已经有不少人在行动了，开始拥抱新媒体了（甚至有些已经“拥抱过”了）。</p>
<p>这是好事，只是别抱错对象。</p>
<p><em>PS：好久没有写日志，一写这么长，还有点乱……另外关于 Twitter 上有趣的信息传播，还可以看一下王利杰的</em><a href="http://betashow.blogbus.com/logs/37909977.html" target="_blank"><em>《是谁把Omegle告诉了Veronica》</em></a><em>。</em></p>
<h3><strong>Update：</strong></h3>
<p><a href="http://blog.caijing.com.cn/expert_article-65-1103.shtml">《财经网》twitter官方站的故事</a> &#8211; 《财经》主编王烁<br />
<a href="https://twitter.com/caijing">@caijing</a> &#8211; 《财经网》官方 Twitter 账号<br />
<a href="https://twitter.com/dupola">@dupola</a> &#8211; 我的 Twitter</p>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : 拒绝对话必是自寻死路</title>
		<link>http://dupola.com/post/284</link>
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		<pubDate>Fri, 06 Feb 2009 13:14:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
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		<category><![CDATA[SoMedia]]></category>
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		<category><![CDATA[社会化]]></category>
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		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[对话]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://dupola.com/post/284</guid>
		<description><![CDATA[技术的革新拉近了企业与用户的距离，对话与沟通的限制正在减少。高效率对话的结果是“不再对话”。“不再对话”有两种情况，较深地融入与较深的决裂。
大部分新产品在推出之后便有了“潜对话”，或者说“对话”的欲望与可能。鉴于以往反馈、沟通方式的繁杂低效，“对话”难以快速集成实体，这个时候的对话基本上是双方或多方的“遥呼”，很难及时得到对方的响应。如上所说，技术的变革改变了并仍然改变着这一切，“潜对话”正以越来越快的速度变成“实体”。
在从前，新产品推向市场后，用户要经过许多繁杂的操作才能向企业反馈一些感受。当企业得到这些反馈并试图与用户进行接触沟通的时候，可能用户早已转向其他产品。而企业的营销计划可能受到影响，各种预算也不免增加。
而现在，企业可以马上到 Twitter 搜索，也许用户正在通过 Twitter 讲述他的体验，企业便可以立即开始与其对话，解决问题完善产品。退一步讲，仍然可以用 Google 搜索，从海量的网页中搜寻用户评论，跟踪、对话、完善。
然而不管是在传统领域还是互联网领域还是强调用户为中心的Web2.0领域，“拒绝对话”的现象常有发生。尤其是面临一些批评的声音，他们更是销声匿迹。受金融危机或新近政策的影响，许多服务的质量不可避免会下降，此时的批评定是蜂拥而来。问题能否解决搁在其次，但“拒绝对话”必是自寻死路：
上例中的 Twitter 和 Google 仅仅是互联网的一部分，而互联网也仅仅是众多表达方式的一种，你甚至都可以暂时视而不见。但随着技术的革新以及社会化传播的加速，用户的声音正随时随地以多种形式发出。尤其是社会化，它使得每一次地传播，都较以往更具有实实在在地影响。
拒绝一次对话，便拒绝一批用户，便拒绝一次影响力的维护或传播，便拒绝一箱箱白花花的银子。
本文有感于以下文章或事件：

Flickr 删除帐号事件 － Flickr 删除 Pro 账户
Yupoo，我服了 － Nings 谈 Yupoo 相册的操蛋行径
Yupoo，请别再给自己掘坟了…… － 另一位 Blogger 谈 Yupoo
搜狗五笔团队，让我说你什么好？ － 搜狗五笔用户谴责这个操蛋团队

 PS：本来只是想冲搜狗五笔发发牢骚，结果写成这样。但在末尾仍然要加一句：搜狗五笔团队，你们的态度真操蛋！
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	原文标题：拒绝对话必是自寻死路
	原文地址：http://dupola.com/post/284
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			<content:encoded><![CDATA[<p>技术的革新拉近了企业与用户的距离，对话与沟通的限制正在减少。高效率对话的结果是“<strong>不再对话</strong>”。“不再对话”有两种情况，<strong>较深地融入</strong>与<strong>较深的决裂</strong>。</p>
<p>大部分新产品在推出之后便有了“潜对话”，或者说“对话”的欲望与可能。鉴于以往反馈、沟通方式的繁杂低效，“对话”难以快速集成实体，这个时候的对话基本上是双方或多方的“遥呼”，很难及时得到对方的响应。如上所说，技术的变革改变了并仍然改变着这一切，“潜对话”正以越来越快的速度变成“实体”。</p>
<p>在从前，新产品推向市场后，用户要经过许多繁杂的操作才能向企业反馈一些感受。当企业得到这些反馈并试图与用户进行接触沟通的时候，可能用户早已转向其他产品。而企业的营销计划可能受到影响，各种预算也不免增加。</p>
<p>而现在，企业可以马上到 <a title="Twitter 搜索" href="http://search.twitter.com" target="_blank">Twitter 搜索</a>，也许用户正在通过 <a title="Twitter" href="http://dupola.com/tag/twitter" target="_blank">Twitter</a> 讲述他的体验，企业便可以立即开始与其对话，解决问题完善产品。退一步讲，仍然可以用 <a title="Google" href="http://www.google.com/" target="_blank">Google</a> 搜索，从海量的网页中搜寻用户评论，跟踪、对话、完善。</p>
<p>然而不管是在传统领域还是互联网领域还是强调<strong>用户为中心的</strong><a title="Web2.0" href="http://dupola.com/tag/web20/" target="_blank">Web2.0</a>领域，“<strong>拒绝对话</strong>”的现象常有发生。尤其是面临一些批评的声音，他们更是销声匿迹。受金融危机或新近政策的影响，许多服务的质量不可避免会下降，此时的批评定是蜂拥而来。问题能否解决搁在其次，但“拒绝对话”必是自寻死路：</p>
<p>上例中的 <a title="Twitter" href="http://dupola.com/tag/twitter" target="_blank">Twitter</a> 和 <a title="Google" href="http://dupola.com/tag/google" target="_blank">Google</a> 仅仅是互联网的一部分，而互联网也仅仅是众多表达方式的一种，你甚至都可以暂时视而不见。但随着技术的革新以及社会化传播的加速，用户的声音正随时随地以多种形式发出。尤其是社会化，它使得每一次地传播，都较以往更具有实实在在地影响。</p>
<p>拒绝一次对话，便拒绝一批用户，便拒绝一次影响力的维护或传播，便拒绝一箱箱白花花的银子。</p>
<p><strong>本文有感于以下文章或事件：</strong></p>
<ol>
<li><a href="http://calon.weblogs.us/flickr_shanchu_zhanghao_shijian/" target="_blank">Flickr 删除帐号事件</a> － Flickr 删除 Pro 账户</li>
<li><a href="http://nings.cn/2009/02/05/yupoo-4.html" target="_blank">Yupoo，我服了</a> － Nings 谈 Yupoo 相册的<a title="操蛋" href="http://caodan.org" target="_blank">操蛋</a>行径</li>
<li><a href="http://www.x-force.cn/article.asp?id=477" target="_blank">Yupoo，请别再给自己掘坟了……</a> － 另一位 Blogger 谈 Yupoo</li>
<li><a href="http://tinyurl.com/cuq6jn" target="_blank">搜狗五笔团队，让我说你什么好？</a> － 搜狗五笔用户谴责这个操蛋团队</li>
</ol>
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</p><h3  class="related_post_title">相关日志</h3><ul class="related_post"><li><a href="http://dupola.com/post/298" title="Twitter 传播实例之 @CaiJing @NanZhou 上岸">Twitter 传播实例之 @CaiJing @NanZhou 上岸</a> (18)</li><li><a href="http://dupola.com/post/291" title="中国微博客时代到来">中国微博客时代到来</a> (31)</li><li><a href="http://dupola.com/post/290" title="拥抱新媒体？- @caijing Twitter 事件">拥抱新媒体？- @caijing Twitter 事件</a> (33)</li><li><a href="http://dupola.com/post/282" title="@：Twitter 渐成新的身份标识">@：Twitter 渐成新的身份标识</a> (41)</li><li><a href="http://dupola.com/post/234" title="SNS：让开始更加容易">SNS：让开始更加容易</a> (16)</li><li><a href="http://dupola.com/post/177" title="高粘度让我恐慌">高粘度让我恐慌</a> (23)</li></ul>]]></content:encoded>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : @：Twitter 渐成新的身份标识</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Jan 2009 20:25:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
				<category><![CDATA[SoMedia]]></category>
		<category><![CDATA[Blogger]]></category>
		<category><![CDATA[社会化]]></category>
		<category><![CDATA[FaceBook]]></category>
		<category><![CDATA[FriendFeed]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>

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		<description><![CDATA[Twitter 的开放和简单，为它在08年带来高达752%的增长。这样的增长所带来的结果之一是，在 Blogosphere （博客世界、博客圈、网志空间、部落格空间）里，Twitter Profile URL （Twitter 用户页面的地址）渐渐变成一个重要的身份标识，甚至有些时候都取代了这些 Twitter 用户早已熟为人知的 Blog 地址。
一、简单、易记、交流
早前时候我看到几篇日志，在提到某些 Blogger 的时候，都链接到他们的 Twitter Profile 页面，而不是其他链接。并且在这些 Blogger 的名字前面，都有一个“@”，但它不是邮箱，不是邮件，是 Twitter。@ 是 Tweets 里很常见的一个符号。我想之后应该还会有不少企业或品牌的官方网站地址，会被他们的 Twitter Profile URL 替代。
为什么会指向 Twitter Profile 页面，我想原因至少有三：

在 Twitter 上与这些 Blogger 交流频繁，链接时惯性使然 
Twitter Profile URL 简短易记 
Twitter 控 

倒不是说 FaceBook、FriendFeed 等社会化网络的 Profile URL 绝对无法像 Twitter 一样成为新的身份标识，取代 Blog 地址或企业官方网址，只是可能性相对来说比较小。你能记得住你的校内 URL？你能记得住你的 FaceBook Profile ID？有些企业或品牌的官方网站的域名，或者暴长或者字符组合暴雷人暴囧暴难记，你能记得住？或者是，你还会先 Google [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a title="Twitter" target="_blank" href="https://twitter.com/">Twitter</a> 的<strong><a target="_blank" href="http://dupola.com/post/281">开放和简单</a></strong>，为它在<a title="Solidot | Twitter 08 年增长752%" target="_blank" href="http://solidot.org/article.pl?sid=09/01/10/1016226">08年带来高达752%的增长</a>。这样的增长所带来的结果之一是，在 Blogosphere （博客世界、博客圈、网志空间、部落格空间）里，<strong>Twitter Profile URL</strong> （Twitter 用户页面的地址）渐渐变成一个重要的身份标识，甚至有些时候都取代了这些 Twitter 用户早已熟为人知的 Blog 地址。</p>
<p><strong>一、简单、易记、交流</strong></p>
<p>早前时候我看到几篇日志，在提到某些 Blogger 的时候，都链接到他们的 <a title="dupola 的 Twitter 页面" target="_blank" href="https://twitter.com/dupola">Twitter Profile 页面</a>，而不是其他链接。并且在这些 Blogger 的名字前面，都有一个“<strong>@</strong>”，但它不是邮箱，不是邮件，是 <a title="Twitter" target="_blank" href="http://dupola.com/tag/twitter">Twitter</a>。@ 是 Tweets 里很常见的一个符号。我想之后应该还会有不少企业或品牌的官方网站地址，会被他们的 Twitter Profile URL 替代。</p>
<p>为什么会指向 Twitter Profile 页面，我想原因至少有三：</p>
<ol>
<li>在 Twitter 上与这些 Blogger 交流频繁，链接时<strong>惯性使然</strong> </li>
<li>Twitter Profile URL 简短易记 </li>
<li>Twitter 控 </li>
</ol>
<p>倒不是说 <a title="FaceBook" target="_blank" href="http://dupola.com/tag/facebook">FaceBook</a>、<a target="_blank" href="http://friendfeed.com/dupola">FriendFeed</a> 等社会化网络的 Profile URL 绝对无法像 Twitter 一样成为新的身份标识，取代 Blog 地址或企业官方网址，只是可能性相对来说比较小。你能记得住你的校内 URL？你能记得住你的 FaceBook Profile ID？有些企业或品牌的官方网站的域名，或者暴长或者字符组合暴雷人暴囧暴难记，你能记得住？或者是，你还会先 <a title="Google" target="_blank" href="http://dupola.com/tag/google">Google</a> 一下再链接？</p>
<p>之所以是社会化网络的 Profile URL 而不是其他，我想是因为它是一条“活水”，并且在“活水”之外，还有你的简介以及另外一个链接，你可以将它随意指向，比如你的 Blog 或者企业官方网站。</p>
<p>但这里的“活水”并不是仅仅用 <a title="TwitterFeed" target="_blank" href="http://twitterfeed.com">TwitterFeed</a> 那样的服务造出来的，而是你自己喷、射、吐出来的，并且有不少是喷射到（@）某些 Twitter 用户身上。是为交流、互动……</p>
<p><strong>二、慎重对待你的 Twitter Profile URL</strong></p>
<p>无论是个人还是企业用户，我认为除了“@”以外，在 Twitter Profile URL 上有几点值得你认真对待：</p>
<ol>
<li><strong>与原 ID 相同或接近</strong>       <br />或者是你被大家所熟知的，一直都代替着你的 UserName、域名、品牌标识 </li>
<li><strong>简短易记        <br /></strong>如果你的 Username 比你的 Blog 或官网地址还难记，那就省省吧 </li>
<li><strong>多被别人@、喷射，推广自己的 Username        <br /></strong>培养别人习惯，这前提当然是你经常喷射别人。 </li>
<li><strong>不改动</strong>       <br />尤其是你和好友互相喷射了很久 </li>
</ol>
<p>做社会化网络的朋友们，想不想让自己的服务具有这样的效力，如何实现，是否也可以考虑一下？</p>
<p>这些是我从 07 年使用 Twitter 以来的想法之一，整理出来与大家分享，欢迎拍砖。</p>
<p><strong>三、题内话</strong></p>
<p>另外，<a target="_blank" href="http://www.awflasher.com/blog/archives/1651">呼吁大家更安全地使用Twitter</a>，我推荐 <a target="_blank" href="http://userscripts.org/scripts/show/39700" rel="nofollow">HTTP to HTTPS</a> 和 <a target="_blank" href="http://userscripts.org/scripts/show/32115" rel="nofollow">LongURL Mobile Expander</a> 脚本，前者可以自动将你设置好的 http 链接转向到对应的 https 链接，后者可以在复原某些简短链接，防止SPAM。</p>
<p>再另外，我说<a target="_blank" href="http://dupola.com/post/281">社会化网络正在割裂 GFW</a>，有朋友觉得这比较扯蛋。我再提醒一下，如果你是像或者观察过 <a target="_blank" href="https://twitter.com/zengjinyan">@zengjinyan</a> 一样的低俗的社会化网络用户，但你仍然感受不到并且不相信它有可能，那你应该冷静地想一下自己都在做些什么。</p>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : 切掉 FriendFeed 的小鸡鸡！</title>
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		<comments>http://dupola.com/post/278#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 23:21:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
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		<guid isPermaLink="false">http://dupola.com/post/278</guid>
		<description><![CDATA[Update：很抱歉，原来hide是在首页，我一般只打开自己的页面和朋友的页面……很抱歉。。。下方观点不再成立。
是的，要切掉 FriendFeed 的小鸡鸡，因为我只需要小MM。
作为一个信息流（Life Steam）服务，FriendFeed 提供了暴多的导入选项，但从开始到现在，仍然没有提供“屏蔽”功能（更别说其他过滤功能）。加之每种服务导入后的展示效果不同以及每条消息都可能会有相关的讨论等延伸性动作，使得有些时候在使用 FriendFeed 的时候，人不免会陷入一个非常烦躁的状态。
这个时候，切掉某些东西就显得很有必要。
一、出众的信息才会激起讨论
我记得刚开始使用 FriendFeed 的时候，我还用了一个第三方脚本来根据服务种类筛选信息，或者屏蔽信息。但 FriendFeed 新版上线后那个脚本貌似就不能用了。而 FriendFeed 到现在仍然没有提供类似功能，这不得不让人怀疑，FriendFeed 的开发人员，是 FriendFeed 的用户吗？
虽然在一些页面提供了按种类筛选功能，也增加了一个 Rooms 功能。但这些功能的推出，更让我想立即飞过去切掉他的小鸡鸡：
1.可筛选，但不能屏蔽或者说暂停，难道让用户将那个筛选后的URL地址作为首页或者书签吗？你让用户参与讨论，停留在站内，但站内显示的却有太多“烂货”？你不知道有些囧孩子极度雷人地导入数十项服务吗？
好料才值得停在你站内讨论，你现在已经让我在你站内把好料和烂货一并屏蔽了！
2.在 Room 里只能通过 FriendFeed 自家的发布方式来分享消息，不能导入第三方服务。这种作法应该是为了避免“信息噪音”，让用户更多地在 FriendFeed 上主动一些。我觉得这个作法是非常操蛋的，因为它有一个非常操蛋的前提，就是“信息过滤”上做的很差很操蛋。
难道你就不能增加几个选项？比如说在用户加入某小组时可以导入特定的服务？担心某些用户乱搞，将自己所有服务都导入？不是有小组管理员吗？担心给小组管理员（同时也是用户）增加负担吗？用户“犯罪记录”不全在你们手上吗？不可能连用户属于“活跃”还是“多动症暴力倾向”也分不清吧？
二、朋友的“全部”可能是一坨屎

另外值得一谈的是，FriendFeed 是 Friends’ Feed 的简称，或者也可以说，通过聚合 Feed 来维系 Friend 关系。起初使用的时候，不出意外你会惊喜：咦，dupola 的 Flickr Stream 展示了他肚破惊天之外不为人知的“温柔多情”的一面，这个“朋友”我交定了；但用不了太久你就会觉得有点烦甚至害怕：这家伙原来他妈的这么自恋这么操蛋，操，爷最讨厌这种人了。
连朋友都做不成了，不共戴天。本来，如果 FriendFeed 提供一个“隐藏”功能就可以挽救这份友谊。噢，FriendFeed，你这个刽子手！
FriendFeed 和 Google Reader 类似，且都是主动行为在先，添加好友或订阅RSS。FriendFeed 可以聚合更多的 RSS Feed，分享、讨论也就更多。但分享只是最基础的一步，更精准更相关的信息展示与因此而展开的站内讨论才是最重要的。Google Reader 更让我体会到“分享”的方便和喜悦，而 FriendFeed 带给我的则更多是被强暴：被信息强暴，被朋友强暴，被FriendFeed 强暴。虽然 FriendFeed 是 Google 前员工创建的，现在看来一点精髓也没学到。
虽然有些时候在 FriendFeed [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Update：</strong>很抱歉，原来hide是在首页，我一般只打开自己的页面和朋友的页面……很抱歉。。。下方观点不再成立。</p>
<p>是的，要切掉 <a title="FriendFeed" rel="Bookmark" href="http://friendfeed.com/dupola" target="_blank">FriendFeed</a> 的小鸡鸡，因为我只需要小MM。</p>
<p>作为一个信息流（Life Steam）服务，FriendFeed 提供了暴多的导入选项，但从开始到现在，仍然没有提供“<strong>屏蔽</strong>”功能（更别说其他过滤功能）。加之每种服务导入后的展示效果不同以及每条消息都可能会有相关的讨论等延伸性动作，使得有些时候在使用 FriendFeed 的时候，人不免会陷入一个非常烦躁的状态。</p>
<p>这个时候，切掉某些东西就显得很有必要。</p>
<p><strong>一、出众的信息才会激起讨论</strong></p>
<p>我记得刚开始使用 FriendFeed 的时候，我还用了一个第三方脚本来根据服务种类筛选信息，或者屏蔽信息。但 FriendFeed 新版上线后那个脚本貌似就不能用了。而 FriendFeed 到现在仍然没有提供类似功能，这不得不让人怀疑，FriendFeed 的开发人员，是 FriendFeed 的用户吗？</p>
<p>虽然在一些页面提供了按种类筛选功能，也增加了一个 <a title="FriendFeed Rooms" href="http://friendfeed.com/rooms/" target="_blank">Rooms</a> 功能。但这些功能的推出，更让我想立即飞过去切掉他的小鸡鸡：</p>
<p>1.可筛选，但不能屏蔽或者说暂停，难道让用户将那个筛选后的URL地址作为首页或者书签吗？你让用户参与讨论，停留在站内，但站内显示的却有太多“烂货”？你不知道有些囧孩子极度雷人地导入数十项服务吗？</p>
<p>好料才值得停在你站内讨论，你现在已经让我在你站内把好料和烂货一并屏蔽了！</p>
<p>2.在 Room 里只能通过 FriendFeed 自家的发布方式来分享消息，不能导入第三方服务。这种作法应该是为了避免“信息噪音”，让用户更多地在 FriendFeed 上主动一些。我觉得这个作法是非常操蛋的，因为它有一个<a title="非常操蛋" href="http://caodan.org" target="_blank">非常操蛋</a>的前提，就是“信息过滤”上做的很差很<a title="操蛋" href="http://caodan.org" target="_blank">操蛋</a>。</p>
<p>难道你就不能增加几个选项？比如说在用户加入某小组时可以导入特定的服务？担心某些用户乱搞，将自己所有服务都导入？不是有小组管理员吗？担心给小组管理员（同时也是用户）增加负担吗？用户“犯罪记录”不全在你们手上吗？不可能连用户属于“活跃”还是“多动症暴力倾向”也分不清吧？</p>
<p><strong>二、朋友的“全部”可能是一坨屎</strong></p>
<p><strong></strong></p>
<p>另外值得一谈的是，FriendFeed 是 <strong>Friends</strong>’ Feed 的简称，或者也可以说，通过聚合 Feed 来维系 Friend 关系。起初使用的时候，不出意外你会惊喜：咦，<a title="dupola" href="http://dupola.com" target="_blank">dupola</a> 的 Flickr Stream 展示了他<a title="肚破惊天" href="http://dupola.com" target="_blank">肚破惊天</a>之外不为人知的“温柔多情”的一面，这个“朋友”我交定了；但用不了太久你就会觉得有点烦甚至害怕：这家伙原来他妈的这么自恋这么操蛋，操，爷最讨厌这种人了。</p>
<p>连朋友都做不成了，不共戴天。本来，如果 FriendFeed 提供一个“隐藏”功能就可以挽救这份友谊。噢，FriendFeed，你这个刽子手！</p>
<p><a href="http://friendfeed.com/dupola" target="_blank">FriendFeed</a> 和 <a title="Google Reader" rel="bookmark" href="http://www.google.com/reader/view/feed/http://feeds.feedburner.com/dupola" target="_blank">Google Reader</a> 类似，且都是主动行为在先，添加好友或订阅RSS。FriendFeed 可以聚合更多的 RSS Feed，分享、讨论也就更多。但分享只是最基础的一步，<strong>更精准更相关</strong>的信息展示与因此而展开的站内讨论才是最重要的。Google Reader 更让我体会到“分享”的方便和喜悦，而 FriendFeed 带给我的则更多是被强暴：被信息强暴，被朋友强暴，被FriendFeed 强暴。虽然 FriendFeed 是 <a title="Google" href="http://dupola.com/tag/google" target="_blank">Google</a> 前员工创建的，现在看来一点精髓也没学到。</p>
<p>虽然有些时候在 FriendFeed 确实是找到了一些有趣有价值的信息，但它目前仍然不是一个出色的服务，并且有着操蛋下去的趋势（沉迷于此的人比比皆事，搜索便知）。</p>
<p>当然我更愿意是我自己愚昧，想错了，伟大的 FriendFeed 会很快推出一个新版本让所有指责他的人都无颜面对天下苍生。但是……这种想法暴露了我不为人知的“操蛋”的一面……</p>
<p>PS：本文是看了老冒的<a href="http://robertmao.com/2008/12/09/friendfeed-life-stream/" target="_blank">《Friendfeed (以及其他life stream服务) 为什么会很难?》</a>有感而发，正如老冒所说，其他 Life Stream 服务也有许多类似问题。而且貌似最近很多人在批评 FriendFeed。虽然我很早很早就开始使用 <a href="http://friendfeed.com/dupola" target="_blank">FriendFeed</a>，但一直没讨论过它。新年第一处，破给他。</p>
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	原文标题：<a href="http://dupola.com/post/278" title="切掉 FriendFeed 的小鸡鸡！"  target="_blank">切掉 FriendFeed 的小鸡鸡！</a><br/>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : SNS：让开始更加容易</title>
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		<comments>http://dupola.com/post/234#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 15:53:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
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		<category><![CDATA[社会化]]></category>
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		<description><![CDATA[一、
在《在 Blog 过时之前，SNS 未必大有所成》 里我忘了提一点，之所以 SNS 时代现在还没有也无法普遍降临的一个重要原因，就是各类门户和搜索引擎仍然是网民的主要入口之一。或者说，各类门户（综合也好垂直也罢）与搜索引擎，依然有着巨大的市场份额。这两类网站在今后较长一段时间内，依然可以充分满足大部分网民的基本需求，它们已经培养了一大批的忠实用户，用户的习惯也比较稳定。从这两类网站手上抢用户并非易事。
尤其是各门户网站和搜索引擎也在不断完善其内部生态系统，新浪有Blog、空间，甚至现在人家也搞开放平台了；百度有Blog、知道、百科、IM等等服务；腾讯和Google 就不用说了。对于它们来说，不断增加的功能与服务，无所谓是1.0还是2.0还是其他什么，最重要的是，它满足了用户需求的同时，完善了自身的系统，这牢牢地套住了用户。
而之所以 SNS 并不一定会在短期内在商业和用户需求两个方面都盖过 Blog，是因为 Blog 虽然不是非常的火热，但是倚借门户和搜索引擎的基础，Blog 一瞬间变得多了起来，也更重要起来。他成为门户网站重要的流量来源之一，同时也被搜索引擎抓取然后再满足搜索引擎的用户需求。而且它在商业方面的价值也在被逐步挖掘利用。
回到门户和搜索引擎上来，有一点特别重要：门户和搜索引擎更直观更准确地告诉了用户，这是一个什么东西，它能为你带来什么。在新浪可以看资讯，在百度可以搜索兴趣话题，在优酷可以看视频，在 donews 可以看互联网信息，在淘宝可以做些买卖。而这些服务，满足了相当数量用户的基本的甚至全部的需求。
而当这些网站用户基数比较可观的时候，增加新功能和新服务，用户的切换也是非常方便的。不得不说，这些网站的步伐不够快（人家仅仅是不愿意快而已），他们的一些新服务也不比其他一些专业网站做的更好，但这并不防碍它们的用户数量多得令人垂涎三尺。
二、
纵观国内的几个已经比较知名的 SNS 网站，面目基本相同，功能基本相同，甚至于用户也快基本相同了。内部的关系、组织与网络暂且不说，就单说它对于一个新用户的印象来说，都是比较差的。我打开几个常去的 SNS 网站，一一退出登录。首页的描述基本一致，最糟糕的是开心网，除了网站名字以外，首页没有任何信息可以告诉我这个网站是个什么东西，甚至于那个 Logo 都让人摸不着头脑，且看它的描述：
是一个在线社区，通过它您可以与朋友、同学、同事、家人保持更紧密的联系，及时了解他们的动态；与他们分享你的照片、心情、快乐。
基本上大多数 SNS 网站都是这样的描述。注意，它们仅仅是在描述功能，而不是描述服务的价值。而 SNS 网站的功能之复杂，对于一个新用户来说，是很不容易上手的。退一步说，仅仅是这些功能，那么我又何必入驻你家呢？
相比而言，一起网的描述要好一些，有一些关于服务价值的介绍，甚至它还有一个“导游”。但是它仍然差的很。
当然，SNS 网站是一种社交网站，很多用户是由好友邀请进来的，这在某种程度上规避到了上面的问题。但不得不说，从那些邀请信来看，还是比较糟糕的。即使是暂时注册了，按照要求添加了照片等信息，然后之后繁杂的功能，以及那些令人眼花缭乱的信息流，依然会吓跑不少人。而至今国内的 SNS 网站们，我还没见到一个可以在信息流的控制上做的非常好的，这是我这样一个常泡在 SNS 网站里的用户的基本体验和最大苦恼。
我的意思并非是，那个描述是不可或缺的，是顶头重要的。我的意思是，从描述到功能的展开，整个过程中任何一项都是重要的，但是描述和基本功能的展开至关重要。当你的首页（或者邀请信里）可以非常直观地将你的核心服务（给用户的服务，别的网站无法替代的）描述清楚，而基本功能的展开都可以缓慢而有节奏的可控制的时候，用户的流失量将会少很多很多。
当然，你可能会说，我们不需要这样的菜鸟。但是朋友，中国遍地都是这样的菜鸟。
三、
我在2005年的时候开始玩儿 Google Adsense，此前我仅有一点点的建站知识。Google Adsense 首页的介绍上面有句话，“开始非常容易”。它确实足够清楚地告诉了我这个东西是干什么的，对我有什么用，我需要怎么做。这么一做就是两三年，我一共拿了大概400美金（比较少哦）。
Google  的很多服务都是这样，在引导方面非常做的非常好。
而国内的 51.com，有人说这是个 SNS 网站，有人说是社交网站。对不起，庞升东说，它是个博客网站。它的首页非常直观地告诉了用户，这就是一个专注于博客服务的网站，相对于空间容量的大小，他们更注重数据存储的安全性；还有真实交友，人不一定要多，但一定要真实！照片真实、资料真实&#8230;
那么它的内部到底是什么样呢？SNS 化么？我玩儿了几次，确实是这样。当我要寻找一个稳定的专注于博客服务的网站的时候，我可能会选择 51.com，因为它专注于此，核心在此。而此后的真实信息啦泡妞啦之类的，可能也就顺势而来了。从这个角度讲，麦田老湿说“不玩 QQ 不去网吧就做不好 SNS”（大意如此，麦老师删了那篇文章）是有一定道理的，虽然也只是一个侧面。
	评论数量(16) &#124; 你来评论
	原文标题：SNS：让开始更加容易
	原文地址：http://dupola.com/post/234
	&#169; 版权声明： 除非特别声明，肚破惊天 所有文章均为 dupola 原创。默认自由转摘且遵守 CC 版权协议(署名-保持一致-非商业)。转摘请注明出处，并以超连接形式标明文章原始出处和作者信息。 
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			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>一、</strong></p>
<p>在<a title="在 Blog 过时之前，SNS 未必大有所成" href="http://dupola.com/post/232" target="_blank">《在 Blog 过时之前，SNS 未必大有所成》</a> 里我忘了提一点，之所以 <a title="SNS" href="http://dupola.com/tag/sns" target="_blank">SNS</a> 时代现在还没有也无法普遍降临的一个重要原因，就是<strong>各类门户和搜索引擎仍然是网民的主要入口之一</strong>。或者说，各类门户（综合也好垂直也罢）与搜索引擎，依然有着巨大的市场份额。这两类网站在今后较长一段时间内，依然可以充分满足大部分网民的基本需求，它们已经培养了一大批的忠实用户，用户的习惯也比较稳定。从这两类网站手上抢用户并非易事。</p>
<p>尤其是各门户网站和搜索引擎也在不断完善其内部生态系统，新浪有Blog、空间，甚至现在人家也搞开放平台了；<a title="百度" href="http://dupola.com/tag/百度/" target="_blank">百度</a>有Blog、知道、百科、IM等等服务；腾讯和<a title="Google" href="http://dupola.com/tag/google" target="_blank">Google</a> 就不用说了。对于它们来说，不断增加的功能与服务，无所谓是1.0还是2.0还是其他什么，最重要的是，它满足了用户需求的同时，完善了自身的系统，这牢牢地套住了用户。</p>
<p>而之所以 <a title="SNS" href="http://dupola.com/tag/sns" target="_blank">SNS</a> 并不一定会在短期内在商业和用户需求两个方面都盖过 <a title="Blog" href="http://dupola.com/tag/blog" target="_blank">Blog</a>，是因为 Blog 虽然不是非常的火热，但是倚借门户和搜索引擎的基础，Blog 一瞬间变得多了起来，也更重要起来。他成为门户网站重要的流量来源之一，同时也被搜索引擎抓取然后再满足搜索引擎的用户需求。而且它在商业方面的价值也在被逐步<a href="http://ecvip.org/archives/554" target="_blank">挖掘利用</a>。</p>
<p>回到门户和搜索引擎上来，有一点特别重要：门户和搜索引擎更直观更准确地告诉了用户，这是一个什么东西，它能为你带来什么。在新浪可以看资讯，在百度可以搜索兴趣话题，在优酷可以看视频，在 donews 可以看<a title="互联网" href="http://dupola.com/tag/互联网" target="_blank">互联网</a>信息，在淘宝可以做些买卖。而这些服务，满足了相当数量用户的基本的甚至全部的需求。</p>
<p>而当这些网站用户基数比较可观的时候，增加新功能和新服务，用户的切换也是非常方便的。不得不说，这些网站的步伐不够快（人家仅仅是不愿意快而已），他们的一些新服务也不比其他一些专业网站做的更好，但这并不防碍它们的用户数量多得令人垂涎三尺。</p>
<p><strong>二、</strong></p>
<p>纵观国内的几个已经比较知名的 <a title="SNS" href="http://dupola.com/tag/sns" target="_blank">SNS</a> 网站，面目基本相同，功能基本相同，甚至于用户也快基本相同了。内部的关系、组织与网络暂且不说，就单说它对于一个新用户的印象来说，都是比较差的。我打开几个常去的 SNS 网站，一一退出登录。首页的描述基本一致，最糟糕的是<a href="http://www.kaixin001.com/" target="_blank">开心网</a>，除了网站名字以外，首页没有任何信息可以告诉我这个网站是个什么东西，甚至于那个 Logo 都让人摸不着头脑，且看它的描述：</p>
<blockquote><p>是一个在线社区，通过它您可以与朋友、同学、同事、家人保持更紧密的联系，及时了解他们的动态；与他们分享你的照片、心情、快乐。</p></blockquote>
<p>基本上大多数 SNS 网站都是这样的描述。<strong>注意，它们仅仅是在描述功能，而不是描述服务的价值</strong>。而 SNS 网站的功能之复杂，对于一个新用户来说，是很不容易上手的。退一步说，仅仅是这些功能，那么我又何必入驻你家呢？</p>
<p>相比而言，<a href="http://www.yiqi.com/" target="_blank">一起网</a>的描述要好一些，有一些关于服务价值的介绍，甚至它还有一个“<a href="http://www.yiqi.com/guide.php" target="_blank">导游</a>”。但是它仍然差的很。</p>
<p>当然，SNS 网站是一种社交网站，很多用户是由好友邀请进来的，这在某种程度上规避到了上面的问题。但不得不说，从那些邀请信来看，还是比较糟糕的。即使是暂时注册了，按照要求添加了照片等信息，然后之后繁杂的功能，以及那些令人眼花缭乱的信息流，依然会吓跑不少人。而至今国内的 SNS 网站们，我还没见到一个可以在信息流的控制上做的非常好的，这是我这样一个常泡在 SNS 网站里的用户的基本体验和最大苦恼。</p>
<p>我的意思并非是，那个描述是不可或缺的，是顶头重要的。我的意思是，从描述到功能的展开，整个过程中任何一项都是重要的，但是描述和基本功能的展开至关重要。当你的首页（或者邀请信里）可以非常直观地将你的核心服务（给用户的服务，别的网站无法替代的）描述清楚，而基本功能的展开都可以缓慢而有节奏的可控制的时候，用户的流失量将会少很多很多。</p>
<p>当然，你可能会说，我们不需要这样的菜鸟。但是朋友，中国遍地都是这样的菜鸟。</p>
<p><strong>三、</strong></p>
<p>我在2005年的时候开始玩儿 <a title="Google Adsense" href="http://dupola.com/adsense" target="_blank">Google Adsense</a>，此前我仅有一点点的建站知识。<a title="Google Adsense" href="http://dupola.com/adsense" target="_blank">Google Adsense</a> 首页的介绍上面有句话，“开始非常容易”。它确实足够清楚地告诉了我这个东西是干什么的，对我有什么用，我需要怎么做。这么一做就是两三年，我一共拿了大概400美金（比较少哦）。</p>
<p>Google  的很多服务都是这样，在引导方面非常做的非常好。</p>
<p>而国内的 <a href="http://www.51.com" target="_blank">51.com</a>，有人说这是个 SNS 网站，有人说是社交网站。对不起，庞升东说，它是个博客网站。它的首页非常直观地告诉了用户，这就是一个专注于博客服务的网站，相对于空间容量的大小，他们更注重数据存储的安全性；还有真实交友，人不一定要多，但一定要真实！照片真实、资料真实&#8230;</p>
<p>那么它的内部到底是什么样呢？SNS 化么？我玩儿了几次，确实是这样。当我要寻找一个稳定的专注于博客服务的网站的时候，我可能会选择 51.com，因为它专注于此，核心在此。而此后的真实信息啦泡妞啦之类的，可能也就顺势而来了。从这个角度讲，麦田老湿说“不玩 QQ 不去网吧就做不好 <a title="SNS" href="http://dupola.com/tag/sns" target="_blank">SNS</a>”（大意如此，麦老师删了那篇文章）是有一定道理的，虽然也只是一个侧面。</p>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : 汇聚有价值的信息 － 谈 SD 玩聚的社会化对话</title>
		<link>http://dupola.com/post/230</link>
		<comments>http://dupola.com/post/230#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Jun 2008 11:59:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[SoMedia]]></category>
		<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[社会化]]></category>
		<category><![CDATA[RSS]]></category>
		<category><![CDATA[价值]]></category>
		<category><![CDATA[信息]]></category>

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		<description><![CDATA[前几天在 肚破惊天 的反向链接里看到 SD 玩聚。之后在曹增辉的 Blog 上读到了他对 SD 的点评。老实说对于曹文中所提到的同时也是 SD 所推行的概念－－社会化对话－－我不是很感冒。但这并不防碍它可以简单明了地将 SD 提供的服务做一个描述。当然，我认为应该给这个程序，或者说这个程序所驱动的几个网站这样的模式，针对普通用户起一个更直观的名字。
在 SD 的创建者郑昀的 Blog 里我看到他搜集了一些 Blogger 的报道和点评。除和菜头的以外，其他都很不错，尤其是曹曾辉的，并且大家都对这个网站感到新鲜。我也是这样。除此之外，在我查看过 SD 的每一类页面后，还有下面一些感想，写出来与大家交流。
一、RSS 阅读器不是最大障碍
有 RSS 阅读器使用经验的朋友，在看到 SD 玩聚 的时候第一感觉应该是，这不就是个 RSS 阅读器么，还搞什么社会化对话？
不过，如果你是一个 RSS 阅读器的重度使用者，你应该知道，RSS 阅读器不能解决的问题还有很多。即便是在单单的 Web 信息的获取上，无论是在线的还是桌面的RSS阅读器。可能 SD 正好就是钻了这个空子？但不管怎么说，这应该是一个机会。
或许将来用户就当 SD 是一个RSS阅读器了，只不过它是一个相对来说更垂直更高级的RSS阅读器。并且短期内尤其是在中国 RSS 阅读器不会比 Web 网站更丰富（当然这也是由它的属性决定的）。
二、人和物的区分不是最重要的
SD 目前在首推“人”，也就是首页左侧的一堆IT强人（很不好意思我也在里边），我想这应该是策略的原因而非认识的不足。在以“人”为首聚合的信息里，再进行所谓社会性的对话。我注意到参与对话的还有一些新闻性网站（即使它是用 Blog 程序搭建的），并且奇怪的是有些新闻性网站的权重还比较高，在一些“对话”里，相关对话里首先出现的是新闻性网站而非 Blogger。
我想这个对话的主体应该是 blogger（关于适当地强化 blogger 我就不细说了），有可能在某些对话中 blogger 也成为对话对象，但那毕竟是少数（除非 SD 想做一个炒作个人的网站）。而一般情况下，新闻性网站应该是对话内容线索的提供者之一，而不是对话的主体。在保证它的相关内容可以被纳入“相关对话”的提前下，就应该降低它的权重，至少不应该拔高。我想这也是 SD 在聚合 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>前几天在 <a title="肚破惊天" href="http://dupola.com/" target="_blank">肚破惊天</a> 的反向链接里看到 <a title="SD 玩聚" href="http://it.ju690.com/home" target="_blank">SD 玩聚</a>。之后在曹增辉的 Blog 上读到了<a href="http://www.caozenghui.cn/?p=309" target="_blank">他对 SD 的点评</a>。老实说对于曹文中所提到的同时也是 SD 所推行的概念－－社会化对话－－我不是很感冒。但这并不防碍它可以简单明了地将 SD 提供的服务做一个描述。当然，我认为应该给这个程序，或者说这个程序所驱动的几个网站这样的模式，针对普通<a title="用户" href="http://dupola.com/tag/用户/" target="_blank">用户</a>起一个更直观的名字。</p>
<p>在 SD 的创建者<a href="http://blog.csdn.net/zhengyun_ustc/" target="_blank">郑昀的 Blog</a> 里我看到他搜集了一些 <a title="Blogger" href="http://dupola.com/tag/blogger" target="_blank">Blogger</a> 的报道和点评。除和菜头的以外，其他都很不错，尤其是曹曾辉的，并且大家都对这个网站感到新鲜。我也是这样。除此之外，在我查看过 SD 的每一类页面后，还有下面一些感想，写出来与大家交流。</p>
<p><strong>一、<a title="RSS" href="http://dupola.com/tag/rss" target="_blank">RSS</a> 阅读器不是最大障碍</strong></p>
<p>有 RSS 阅读器使用经验的朋友，在看到 SD 玩聚 的时候第一感觉应该是，这不就是个 RSS 阅读器么，还搞什么社会化对话？</p>
<p>不过，如果你是一个 RSS 阅读器的重度使用者，你应该知道，RSS 阅读器不能解决的问题还有很多。即便是在单单的 Web 信息的获取上，无论是在线的还是桌面的RSS阅读器。可能 SD 正好就是钻了这个空子？但不管怎么说，这应该是一个机会。</p>
<p>或许将来用户就当 SD 是一个RSS阅读器了，只不过它是一个相对来说更垂直更高级的RSS阅读器。并且短期内尤其是在中国 RSS 阅读器不会比 Web 网站更丰富（当然这也是由它的属性决定的）。</p>
<p><strong>二、人和物的区分不是最重要的</strong></p>
<p>SD 目前在首推“人”，也就是首页左侧的一堆IT强人（很不好意思<a href="http://it.ju690.com/meme/subject/10013" target="_blank">我也在里边</a>），我想这应该是策略的原因而非认识的不足。在以“人”为首聚合的信息里，再进行所谓社会性的对话。我注意到参与对话的还有一些新闻性网站（即使它是用 Blog 程序搭建的），并且奇怪的是有些新闻性网站的权重还比较高，在一些“对话”里，相关对话里首先出现的是新闻性网站而非 Blogger。</p>
<p>我想这个对话的主体应该是 blogger（关于适当地强化 blogger 我就不细说了），有可能在某些对话中 blogger 也成为对话对象，但那毕竟是少数（除非 SD 想做一个炒作个人的网站）。而一般情况下，新闻性网站应该是对话内容线索的提供者之一，而不是对话的主体。在保证它的相关内容可以被纳入“相关对话”的提前下，就应该降低它的权重，至少不应该拔高。我想这也是 SD 在聚合 Blog 时候的一个参考标准：原创性、讨论性（带一点社会性？）、常更新。</p>
<p><strong>三、信息的价值最重要</strong></p>
<p>至于有没有热点，我觉得这不应该至少目前不应该是 SD 的计划目标。首先应该达到的标准是，信息的关联并且是具有“对话性”的关联，其次是速度及时和来源丰富。</p>
<p>我发现 SD 的分析能力很不错，关联性做的很好。但我郁闷的是，除了看看那些大牛的页面以外，我不知道我该如何开始在 SD 的旅程。我相信还有非常之多的网友在达到这个页面之后会产生同样的困惑。这是在消除语义关联探索能力的疑惑后遇到最大的也是比较致命的问题。</p>
<p>所以我想，首页的那个“试试看keso的会话”应该及早撤掉，没有多少网友（还不是用户）会关注这个，应该在那里放个搜索框，从站内搜索感兴趣的信息，然后 SD 的超强语义分析就开始展示其力量了。这个时候，也已经“黏着”用户了，并且这些基于那个强悍的分析而生成的信息列表，或许会帮助用户更快地找到需要的信息，也就是<strong>有价值的信息</strong>（价值的多元或分歧见下文）。</p>
<p>而能长期为这样一群用户服务，它必须有强大的后备资源，其实也就是<strong>有价值的 RSS 源</strong>，而后是<strong>超强的语义分析</strong>和<strong>超快的聚合和响应速度</strong>。</p>
<p><strong>四、我的问题和建议：</strong></p>
<p>我看到 SD 并测试了一下之后的想法是，这个程序好好玩儿，我想装一个自己玩儿。并且我也曾尝试过用 <a title="WordPress" href="http://dupola.com/tag/wordpress" target="_blank">WordPress</a> 来搭建这样的平台，但……</p>
<ol>
<li>有价值的 RSS 源应该不少，但我发现我的 Blog 被聚合的条目不多，可能是和 Feed 输出有关。我的问题是，能否从 <a href="https://www.google.com/reader/preview/*/feed/http://feeds.feedburner.com/dupola" target="_blank">Google Reader</a> 或其他什么地方，把 <a title="肚破惊天" href="http://dupola.com/" target="_blank">肚破惊天</a> 以前的日志也导入？ </li>
<li>SD 对版权还算比较尊重，这很不错。不过能否在聚合一个 Feed 之后去告知一下 blogger 并且征求一下是否同意？这样礼貌性的问候既是尊重又或许还会得到一些反馈和建议。 </li>
<li>如你所知，在日志中加引用链接以及发送 trackback 这样的事情在国内 blog 圈不是很被注重，那可能就需要你们针对内文进行分析了，这个是技术话题，我只是提个醒，为下一条建议做准备。 </li>
<li>既然引用不常用，可否单独分析 Blog 程序，将原文所属的分类和添加的 Tag 加入到 SD 中，设为 Tag？毕竟在加入聚合前对 Blog 还是要经过分析的，顺便分析一下程序。 </li>
<li>既然有了 Tag，那么能否为某个 Tag 增加 RSS？同样，上面提到了搜索内容，搜索内容后产生一个结果，针对这个结果再自动增加一个 RSS？既然内容信息可以分门别类并且有 RSS 输出，那么能否实现站内订阅？也就是在站内针对某话题某 Tag 的关注？ </li>
<li>也就是说，允许用户注册。增加用户的好处是：首先，假如用户的Blog已被SD聚合，那么用户可以从 Google Reader或其他 RSS 阅读器里导入自己的日志（当然这个 SD 自己应该可以完成）并且可以进行广告合作赚取分成（虽然不是很重要），如用户的Blog 没被SD聚合的也可以“聚合”自己的 Blog（下点谈）；其次，如上所说，可以将用户可以针对某个Tag或搜索结果进行关注，还可以有其他参数比如某些关键词的对话强度达到5级以上（这个5级是我的假想，具体标准需要重新设定）；然后，除了用户在站内可以查看这些关注内容的对话，还可以按用户设定的时间周期发送到邮箱、手机等。 </li>
<li>这一切－－玩儿 SD 以及，并且尤其是用户注册后再进行其他繁多的操作的前提是，<strong>信息有价值</strong>。至少这些信息从广义上来讲是有价值的，其次才是价值的多元或者说分歧，多元或分歧即是一种价值，将多元与分歧聚合起来，又是一种价值。 </li>
<li>就是说，用户注册后，导入自己 Blog 后，还可以导入 OPML，按他自己的方式聚合并产生对话，他可以就此建立一个分站（不仅仅是IT哦），他可以自行放置自己的广告（或许 SD 需要一些指导或限制）。但注意，这一点，应该是一个比较缓慢的过程，要掌握好它的节奏，否则可能得不偿失。如果弄好了， SD （就是这个程序啦）就已经搭建为一个平台了。在形成平台的过程中，开放 API ，应该亲自并且积极地为其他网站制作 widgets 或 app（但你应该也想到了数据源的局限）。 </li>
<li>我想在此基础上，网站的盈利问题也可以解决少许，至少可以分摊服务器的费用吧。至于具体方法是什么，上面几点已经讲的很清楚。 </li>
<li>上面都是我的异想天开，有一些功能的建议带有极强的个人色彩。我期待 SD 采纳并早日完善。 </li>
</ol>
<p>文章不长，谈的不少。欢迎各位批评交流。</p>
<p><em>PS：如果你想把自己的 Blog 加入 </em><a href="http://it.ju690.com/" target="_blank"><em>SD 玩聚</em></a><em>，</em><a href="http://blog.csdn.net/zhengyun_ustc/archive/2008/06/04/2509304.aspx" target="_blank"><em>请点此查看详情</em></a><em>（IT类）。</em></p>
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		<title>肚破惊天&#187; 社会化 : 用互联网干掉你，非常简单</title>
		<link>http://dupola.com/post/215</link>
		<comments>http://dupola.com/post/215#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Apr 2008 17:13:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>dupola</dc:creator>
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		<category><![CDATA[社会化]]></category>
		<category><![CDATA[口碑]]></category>
		<category><![CDATA[互联网]]></category>
		<category><![CDATA[传播]]></category>

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		<description><![CDATA[我要说的，是麦田老湿（何故是老湿？老在自己的Blog灌水，湿透啦）。我要说的，也不仅是麦田老湿。说之前先回忆一下我写过什么文章，文章里写到一些什么东西。回忆之前先说一段真实的故事。
&#160;
一、在我很小很小的时候，做了一件在当年看来非常愚蠢的事，虽然几年后我开始引以为豪，但是在当时来说，我那颗幼小的心灵着实承受不起那么沉重的打击。生命中不能承受之重，如是也。所以，当时我非常警戒，每当有人三五成群地聊天并间或地望向我的时候，我就要抽时间问一下其中的人他们讨论什么话题，我还不会让对方看出我是在探测这个；每当有人隐约地对我尤其是在人相对较多的情况下提起该事的时候，我总会迅速地挑起一个千里之外的话题。但是，我一直很平和地对待着所有知道该的事情并且想跟我探讨该事件的人。
后来某一天我家人跟我提到这件事情，我的怒火终于暴发了。我告诉他们不要再烦我了，我承认当时我很傻很天真，但我已经退出了。要命的是，有几个总和我过不去的混蛋知道了这件事。他们努力地勤快地传播着该事件，并且变本加厉。而且，他们在我面前装得毫不知情。我自己又不能跟他们提及，我也不会跪地求饶，只是在和某些还能做一点点交流的混蛋谈话的时候说，出来混的，尽早要还的。
但事实上，我几乎不胆战心惊，心里在祈祷这帮王八蛋积点阴德。
现在想起来，已经忘了当时那场风波是怎么抹平的了。但我和那帮王八蛋都已经化敌为友，有的还是至交。若干年后我们偶然间提起那件往事的时候，他们无不称赞我的先知我的勇气我的魄力（事实上我还有一点后怕），而我的个别粉丝（不要小瞧我，虽然写的不咋地，可是也是有粉丝的）在被另一个粉丝告知此事后都恨不得要去撞墙，原来他这么不了解他的偶像，他白活这么多年啦。
简述一下当时的环境：没有互联网，没有手机，没有BP Call，数量极少的电话；没有数码相机，在那个落后的小镇上冲洗一次照片的时间大约为7-14天，没有录音笔，没有Blog，没有BBS，没有搜索引擎；没有过多的交流机会，没有过多的闲心。
正是这样一个非常简陋而落后的环境，才使得那个事件没有被传播开来。虽然数年后我引以为豪，但如果当时被传播到世人皆知，可能我今天就不可能坐在这儿款款而谈这件风趣的小事了。取而代之的可能是一个对社会充满了敌意的精神病人整天担心别人算计自己于是自己也学着算计别人。
&#160;
二、故事讲完了，往回说。翻翻我的日志。我曾在 wordpress.com.cn 重出江湖的时候与过一篇日志，《从WordPress.Com.Cn 事件看口碑效应》，该文主要整理了一下这个网站的历史以及该站复出后数位在 WordPress 圈甚至 IT 圈小有名气的几位Blogger 的反应，以及我的一些看法。众人拾柴火焰高，N 个 Blogger 互相 trackback 以及不停地引用和其他形式的传播，所导致的结果是几乎所有正常收录中文网站的搜索引擎里只要搜索 wordpress.com.cn 这个关键词，它的劣迹就会出现在结果页的第一页的较前面，当然啦，本人的文章也排得较前。甚至这两天我看到有很多人通过百度和 Google 搜索“口碑效应”这个关键词访问我那篇文章。多不好意思，百度我的在第一Google我的在第二。这是搜索引擎。
如果有耐心去翻看一下揭露该站劣行的日志，就会碰到不少网友在下面或感激涕零或怒不可遏地回复。感激是因为他们提前知道，愤怒是因为他们以前被干过，很疼。如果你在一些 WordPress 相关的QQ群里聊到 wordpress.com.cn，问它好不好啦或者它的某项功能怎么使用之类的，下面马上就会有人怒斥此站并同情地告诉这个提问者，请自己安装或者去 72pines、yo2 这样的BSP。
前两天我发现我在 wordpress.org.cn 发的两个贴子被删除了，一个是，《从WordPress.Com.Cn 事件看口碑效应》的拷贝，另一个是 Apple Theme 的共享。我很诡异，于是就到该论坛的“内部论坛”询问管理员（我是该论坛的荣誉会员，所以可以进内部论坛），管理员答复说是前几日在清理广告贴和垃圾贴的时候误删了。我更诧异了，按理说我发的所有贴子都没有任何广告和垃圾成分。突然想起前几日有人说 wordpress.org.cn 被 wordpress.com.cn 收购了，就是说，一个目前国内最大的 WordPress 用户交流论坛被先前暴多 Blogger 口诛笔伐的 wordpress.com.cn 的主人给收购了。于是乎，也就见怪不怪了。
不过，一个贴子从你可以控制的 wordpress.org.cn 删除，是很简单的事情，但你想从数个 blog&#160; 以及搜索引擎记录以及获知真相的人大脑中删除，那是不可能的。为什么？很简单。
简述一下当时以及之后的环境：互联网为最基本前提。Blog、BBS、社区、IM(包括但不限于MSN、QQ群)、搜索引擎，可能会有手机、电话、面聊；有交流场所，有交流闲心（很多时候工具本身就营造了这个气氛于是顺便就有了这个心思，这个以后有机会细聊）……
正是这样一个繁多而非常先进的环境，才使得这个事件被迅速传播开来。数年后可能那站长还对这帮blogger耿耿于怀，当然，也有可能他之后做的许多网站都会遭遇类似的尴尬。
&#160;
三、再来讲麦田老湿和麦田老湿们。麦田老湿们中可能包括我自己啊。
麦田老湿最近陷入“灌水门”，想必非常苦恼。“灌水门”是我自己命名的，因为一向善于创造新名词的麦田老湿没有为自己创造一个，所以我就越俎代庖了。而“灌水门”的来源是麦田老湿小蜜蜂般的在自己 Blog 灌水而引起的一连串反应。
你要批评我了，在自己的 Blog 灌水天经地意，既不违背道德亦不违背法律，又不会造成长江中下游洪涝灾害，干别人屌事？是的，确实是这样。不过我不是想指责或嘲笑麦田老湿在自己 Blog 灌水，我只是善意地提醒现在仍然是蚂蚁网 CEO 的麦田老湿，灌水有害蚂蚁健康成长，他们没有经过潜水训练。
简单讲述一下整个事件到目前为止的经过：麦田老湿给我的印象是，理论家，高调，勤快，无情，灌水。麦田老湿在自己的 Blog 勤快地无数次地为自己的蚂蚁网进行“博客公关”（尽管麦老湿一直不屑于这种指责），“博客公关”的同时，高调而无情地数落了他的同行们的作品，在气势汹涌地灌水过程中，麦老湿发现总有一些小王八蛋总会塞些泥巴，水流不能再流，湿地不能再湿，于是麦老湿勤快而无情地干掉那帮小王八蛋塞给他的泥巴。可是，这泥巴哪儿去了？噢，My God，它狠狠地堵在了像我一样曾经在麦老湿 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>我要说的，是麦田老湿（何故是老湿？老在自己的Blog灌水，湿透啦）。<br />我要说的，也不仅是麦田老湿。<br />说之前先回忆一下我写过什么文章，文章里写到一些什么东西。<br />回忆之前先说一段真实的故事。</p>
<p><strong></strong>&nbsp;</p>
<p><strong>一、</strong><br />在我很小很小的时候，做了一件在当年看来非常愚蠢的事，虽然几年后我开始引以为豪，但是在当时来说，我那颗幼小的心灵着实承受不起那么沉重的打击。生命中不能承受之重，如是也。<br />所以，当时我非常警戒，每当有人三五成群地聊天并间或地望向我的时候，我就要抽时间问一下其中的人他们讨论什么话题，我还不会让对方看出我是在探测这个；每当有人隐约地对我尤其是在人相对较多的情况下提起该事的时候，我总会迅速地挑起一个千里之外的话题。但是，我一直很平和地对待着所有知道该的事情并且想跟我探讨该事件的人。</p>
<p>后来某一天我家人跟我提到这件事情，我的怒火终于暴发了。我告诉他们不要再烦我了，我承认当时我很傻很天真，但我已经退出了。<br />要命的是，有几个总和我过不去的混蛋知道了这件事。他们努力地勤快地传播着该事件，并且变本加厉。而且，他们在我面前装得毫不知情。我自己又不能跟他们提及，我也不会跪地求饶，只是在和某些还能做一点点交流的混蛋谈话的时候说，出来混的，尽早要还的。</p>
<p>但事实上，我几乎不胆战心惊，心里在祈祷这帮王八蛋积点阴德。</p>
<p>现在想起来，已经忘了当时那场风波是怎么抹平的了。但我和那帮王八蛋都已经化敌为友，有的还是至交。若干年后我们偶然间提起那件往事的时候，他们无不称赞我的先知我的勇气我的魄力（事实上我还有一点后怕），而我的个别粉丝（不要小瞧我，虽然写的不咋地，可是也是有粉丝的）在被另一个粉丝告知此事后都恨不得要去撞墙，原来他这么不了解他的偶像，他白活这么多年啦。</p>
<p>简述一下当时的环境：没有<a title="互联网" href="http://dupola.com/tag/互联网" target="_blank">互联网</a>，没有手机，没有BP Call，数量极少的电话；没有数码相机，在那个落后的小镇上冲洗一次照片的时间大约为7-14天，没有录音笔，没有<a title="Blog" href="http://dupola.com/tag/blog" target="_blank" rel="tag">Blog</a>，没有BBS，没有搜索引擎；没有过多的交流机会，没有过多的闲心。</p>
<p>正是这样一个非常简陋而落后的环境，才使得那个事件没有被传播开来。虽然数年后我引以为豪，但如果当时被传播到世人皆知，可能我今天就不可能坐在这儿款款而谈这件风趣的小事了。取而代之的可能是一个对社会充满了敌意的精神病人整天担心别人算计自己于是自己也学着算计别人。</p>
<p><strong></strong>&nbsp;</p>
<p><strong>二、</strong><br />故事讲完了，往回说。翻翻我的日志。我曾在 wordpress.com.cn 重出江湖的时候与过一篇日志，<a title="《从WordPress.Com.Cn 事件看口碑效应》" href="http://dupola.com/post/187" target="_blank">《从WordPress.Com.Cn 事件看口碑效应》</a>，该文主要整理了一下这个网站的历史以及该站复出后数位在 <a title="WordPress" href="http://dupola.com/tag/wordpress" target="_blank">WordPress</a> 圈甚至 IT 圈小有名气的几位Blogger 的反应，以及我的一些看法。众人拾柴火焰高，N 个 Blogger 互相 trackback 以及不停地引用和其他形式的传播，所导致的结果是几乎所有正常收录中文网站的搜索引擎里只要搜索 wordpress.com.cn 这个关键词，它的劣迹就会出现在结果页的第一页的较前面，当然啦，本人的文章也排得较前。甚至这两天我看到有很多人通过<a title="百度" href="http://dupola.com/tag/百度/" target="_blank">百度</a>和 <a title="Google" href="http://dupola.com/tag/google" target="_blank">Google</a> 搜索“口碑效应”这个关键词访问我那篇文章。多不好意思，百度我的在第一Google我的在第二。<br />这是搜索引擎。</p>
<p>如果有耐心去翻看一下揭露该站劣行的日志，就会碰到不少网友在下面或感激涕零或怒不可遏地回复。感激是因为他们提前知道，愤怒是因为他们以前被干过，很疼。如果你在一些 WordPress 相关的QQ群里聊到 wordpress.com.cn，问它好不好啦或者它的某项功能怎么使用之类的，下面马上就会有人怒斥此站并同情地告诉这个提问者，请自己安装或者去 <a title="72pines" href="http://dupola.72pines.com" target="_blank">72pines</a>、<a title="yo2" href="http://dupola.yo2.cn" target="_blank">yo2</a> 这样的BSP。</p>
<p>前两天我发现我在 wordpress.org.cn 发的两个贴子被删除了，一个是，<a title="《从WordPress.Com.Cn 事件看口碑效应》" href="http://dupola.com/post/187" target="_blank">《从WordPress.Com.Cn 事件看口碑效应》</a>的拷贝，另一个是 <a title="Apple Theme" href="http://dupola.net/wordpress/apple" target="_blank">Apple Theme</a> 的共享。我很诡异，于是就到该论坛的“内部论坛”询问管理员（我是该论坛的荣誉会员，所以可以进内部论坛），管理员答复说是前几日在清理广告贴和垃圾贴的时候误删了。我更诧异了，按理说我发的所有贴子都没有任何广告和垃圾成分。突然想起前几日有人说 wordpress.org.cn 被 wordpress.com.cn 收购了，就是说，一个目前国内最大的 WordPress 用户交流论坛被先前暴多 Blogger 口诛笔伐的 wordpress.com.cn 的主人给收购了。于是乎，也就见怪不怪了。</p>
<p>不过，一个贴子从你可以控制的 wordpress.org.cn 删除，是很简单的事情，但你想从数个 blog&nbsp; 以及搜索引擎记录以及获知真相的人大脑中删除，那是不可能的。为什么？很简单。</p>
<p>简述一下当时以及之后的环境：<a title="互联网" href="http://dupola.com/tag/互联网" target="_blank" rel="tag">互联网</a>为最基本前提。<a title="Blog" href="http://dupola.com/tag/blog" target="_blank">Blog</a>、<a title="BBS" href="http://dupola.com/tag/bbs/" target="_blank">BBS</a>、<a title="社区" href="http://dupola.com/tag/社区/" target="_blank">社区</a>、<a title="IM" href="http://dupola.com/tag/im" target="_blank">IM</a>(包括但不限于MSN、QQ群)、搜索引擎，可能会有手机、电话、面聊；有交流场所，有交流闲心（很多时候工具本身就营造了这个气氛于是顺便就有了这个心思，这个以后有机会细聊）……</p>
<p>正是这样一个繁多而非常先进的环境，才使得这个事件被迅速传播开来。数年后可能那站长还对这帮blogger耿耿于怀，当然，也有可能他之后做的许多网站都会遭遇类似的尴尬。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>三、</strong><br />再来讲麦田老湿和麦田老湿们。麦田老湿们中可能包括我自己啊。</p>
<p>麦田老湿最近陷入“灌水门”，想必非常苦恼。“灌水门”是我自己命名的，因为一向善于创造新名词的麦田老湿没有为自己创造一个，所以我就越俎代庖了。而“灌水门”的来源是麦田老湿小蜜蜂般的在自己 Blog 灌水而引起的一连串反应。</p>
<p>你要批评我了，在自己的 Blog 灌水天经地意，既不违背道德亦不违背法律，又不会造成长江中下游洪涝灾害，干别人屌事？是的，确实是这样。不过我不是想指责或嘲笑麦田老湿在自己 Blog 灌水，我只是善意地提醒现在仍然是蚂蚁网 CEO 的麦田老湿，灌水有害蚂蚁健康成长，他们没有经过潜水训练。</p>
<p>简单讲述一下整个事件到目前为止的经过：麦田老湿给我的印象是，理论家，高调，勤快，无情，灌水。麦田老湿在自己的 Blog 勤快地无数次地为自己的蚂蚁网进行“博客公关”（尽管麦老湿一直不屑于这种指责），“博客公关”的同时，高调而无情地数落了他的同行们的作品，在气势汹涌地灌水过程中，麦老湿发现总有一些小王八蛋总会塞些泥巴，水流不能再流，湿地不能再湿，于是麦老湿勤快而无情地干掉那帮小王八蛋塞给他的泥巴。可是，这泥巴哪儿去了？噢，My God，它狠狠地堵在了像我一样曾经在麦老湿 Blog 批评过麦老湿和他的蚂蚁网的小王八蛋的心坎儿上。堵得慌，于是就一泄千里。至此，塞过以及没有塞过泥巴的朋友们讨论开了，有挺麦老湿的，有挺小王八蛋的，讨论越来越激烈，麦老湿仿佛也没有做出什么回应（当然麦老湿也没有必要或者可以继续不屑于此）。</p>
<p>所幸的是，目前参与该讨论的人还不是很多，“灌水门”的传播也没有多广。所以你也看到，我上面这段“经过”也写的相对比较隐晦。</p>
<p>我想我不是危言耸听，所以我再强调一下：所幸的是，目前参与该讨论的人还不是很多，“灌水门”的传播也没有多广。所以麦老湿目前还是蚂蚁网的CEO。如果蚂蚁网这个失败的产品不能很快有所改观，如果麦老湿还一如继往地坚持他的“博客公关”大法，那么麦老湿的结局会很难堪。如果这些讨论被“放大”（麦老湿在总结某现象时创造了一个传播学的名词），那么麦老湿的投资人会不会继续帮忙浇灌这片麦田？答案是肯定的，肯定不会。</p>
<p>很多讨论中大家都会互相问一些问题，比如，谁更了解<a title="SNS" href="http://dupola.com/tag/sns" target="_blank">SNS</a>（言下之意就是在问对方你更了解SNS吗？而<a title="SNS" href="http://dupola.com/tag/sns" target="_blank">SNS</a>是麦老湿的专修）？或者，你有没有做过一个成功的哪怕看起来不失败的<a title="SNS" href="http://dupola.com/tag/sns" target="_blank">SNS</a>网站（言下之意就是你他妈的没做过或者没成功就别他妈的叽叽歪歪）？<br />不得不说，有一些批评确实过火了。但并不能照着这些问题的模式这样向那些对社会精神文化或物质文明建议提出批评和建议的人提问，你他妈的到底有没有做过国家主席啊？没有就别叽叽歪歪。或者，你他妈的到底有没有像秦始皇那样一统六国建立一个新的国家啊？没有就别叽叽歪歪人家这不对那不对。<br />这挺怪异的。</p>
<p>我对麦老湿及此事件的叽歪是：</p>
<ol>
<li>麦老湿大可不必如此勤快地进行“博客公关”，麦老湿走的“领袖”引导“大众”的路线在时下已经不能起到预期作用。
<li>麦老湿大可继续勤快地进行你所喜爱的“理论分析”，但大可不必每次都把你们家蚂蚁拉上还愣说它的力气比大象还大。
<li>麦老湿大可继续勤快地数落那些你所看不上的网站，但大可不必每次都把你们家蚂蚁拉出来说比人家牛逼一万倍之类的。
<li>麦老湿的所有大可的最基本前提是，快把你们家蚂蚁看好吧先。</li>
</ol>
<p>不是教人做人做事，只是我对此事的一点点看法。中国人素有好为人师的传统，不过我还有一点点自知之明。窃以为，蚂蚁网的失败（无论如何，这个东西真的很烂），再加之“灌水门”再加上其他种种，如果麦老湿这个月运气不太好，那么你所热爱的互联网，很轻易地就可以干掉你，非常简单。</p>
<p>简述一下此时此刻的环境：<a title="互联网" href="http://dupola.com/tag/互联网" target="_blank" rel="tag">互联网</a>为最基本前提。<a title="Blog" href="http://dupola.com/tag/blog" target="_blank">Blog</a>（已经有人开始吐了）、<a title="BBS" href="http://dupola.com/tag/bbs/" target="_blank">BBS</a>、<a title="社区" href="http://dupola.com/tag/社区/" target="_blank">社区</a>、<a title="IM" href="http://dupola.com/tag/im" target="_blank">IM</a>(包括但不限于MSN、QQ群)、搜索引擎（暂时还没有收录太多），可能会有手机、电话、面聊；有交流场所（海内等SNS网站），有交流闲心（简直太有啦，正愁没事儿干呢）……<br />另外我发现 20ju.com 这个贱站把海内的那场讨论的主题正文和好大一部分评论都搬出去了，简直太贱了，妈的。麦老湿应该先把这块儿泥巴给抹掉，想必会大快人心。</p>
<p>正是这样一个繁多而先进的环境，使得这个事件在圈内已经传播开来，并且讨论得到延伸，下一步是什么还真不好说。但是你所热爱的互联网，很轻易地就可以干掉你，非常简单。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>四、<br />就这样，举几个例子简单聊一下当前基于和始于互联网的传播。</p>
<p>以往，一两个业界的“意见领袖”的意见，可以使一批人去做或者不做某事，可以间接地影响到某个网站某个产品或者其他什么东西的发展，而现在，“意见领袖”所能领导的网民的比例正在逐步下降（2亿＋），随之而来的是自领自（当然还免不了领袖们瓴一小段）。</p>
<p>交流工具交流场所交流气氛的同时存在，对于事件的传播和影响都很迅速也很明显。好事不出门坏事传千里，好事只是你一家享福，坏事可能就是大家遭殃。烂事儿的传播速度将更快，后果也将更为不堪。这也是为什么许多企业越来越重视那个所谓的“社会化营销”，这也是为什么SEO行当也有很多暴发户的原因，之一。</p>
<p>（完）</p>
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