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中国微博客时代到来

Micro Blogging 即将以基本应用的形式进驻中国网民的网络生活。
那么 MicroBlog(微博客)的核心威力是什么?我以为是:在有关系、互动等社会化可能的同时,以最简便、快捷的方式发布与查阅讯息。
也就是:用户可以以极低的成本贡献“信息”与“关系”。加之第三方应用的配合,这种状态可以无限期延续下去。而今 Twitter 已成社会化媒体营销新战场,它还“迫使”Google 在“实时搜索”方面发力(via)。
当然啦,因为“中国特色”,不少观点认为中国的类 Twitter 没戏,但演员和观众都在增加是无疑的事实。我以为,MicroBlog 的社会价值、商业价值将在“不远的将来”得到进一步的突显。

一、Twitter 及国产 MicroBlog 现状
 
MicroBlog 的始祖 Twitter 自2006年3月创建以来,通过一系列事件有意无意的推波助澜,用户量发生过几次爆炸性增长。数据显示,Twitter 访客数已达3200万,超越 digg、纽约时报、LinkedIn等昔日明星(via)。在这个恐怖的数字出现之前,它就已经是块诱人的香饽饽了:FaceBook、微软、Google、肚破惊天(^_^)、Apple 都渴望将其揽入怀中(via)。
2007年,国产 Twitter 陆续上线:饭否(创办校内、海内的王兴创建)、叽歪、腾讯滔滔、做啥、嘀咕(珍爱网李松创办),以及一些名不见经传但仍然有些用户的小站。最近,MySpace 推出 9911 小字报,另外还有嘀、冒泡(等?)正在内测中。
传言说,中国移动、新浪等大佬们也在谋划自己的 Twitter。
目前看来腾讯滔滔独占鳌头(Google Trends & Alexa);曾一度被王兴“丢掉一边”又“迷途重返”的饭否,在腾讯滔滔之外的几个网站里遥遥领先(Google Trends & Alexa),这大概是因为 Twitter 的一再风光刺激了王兴。
上面这些服务里,有的只是现有服务的补充,有的则是一个单独的服务。

二、Twitter(MicroBlog) 让 UGC 达到极致
 
用户抢夺战将愈演愈烈。我以为,此类服务需要处理好的,首当其冲的是:便捷、关系。
Twitter 使 UGC 几乎达到了极致:用户以极低的成本,通过暴多方式发布140个字符以内的碎碎念,而在这140个字符以内的信息的传播过程中,还有“关系”的巩固或重组织。“碎碎念”和“关系”,都是用户“极方便”就贡献的内容、数据。
有人说 Twitter 里都是垃圾信息。他也许并不知道,某用户在 Twitter 上轻轻发出“今天我放了一个屁”这样一条“垃圾信息”的时候,他/她是一名30多年没有放过一个屁的病人。可知 TA 的医生和母亲对于这个“屁”的出现是多么的欣喜?
如果这种状态持续下去,或许你便可以开始“挖掘网络友情背后价值”(商业周刊),或许你便可以开始像 Twitter 一样向企业提供收费服务(via)。而这个前提当然是上面说到的:便捷、关系。
三、问题和机会,交给第三方
Twitter,MicroBlog 还是个“新”东西,它的出现自然会生出一些问题,和机会:信息杂乱,实时搜索,实时与客户对话……
不过,从 Twitter 的经验来看,许多滋生问题或机会都交给了第三方,他们处理的只是核心问题。
像 bit.ly(因字符限制而出现的短链接服务商)、twitpic(基于 Twitter API 的图片分享服务)、玩聚RT [...]

开心网的睾丸

开心网没有拿到kaixin.com,无论如何是一件憾事,尤其是还留有巨大市场空白的现在。
陈一舟用kaixin.com混淆视听,以抢占这个图谋已久的空白。有人说,陈一舟捏住了程炳浩的睾丸。程先生不是观音姐姐,睾丸肯定有,也肯定痛。但我想这并不会使其丧失性能力,除非计划生育。
原因很简单,开心网是一个SNS网站,你抢不走“关系”。尤其是其现在的运作,还足以令其用户在开心网站内继续维持着关系。
你抢不走老用户,也抢不走老用户继续邀请的新用户。你抢走的,可能正是程炳浩想丢掉的,或者就像王微说的废水。
从开心网测试版上线以来,一直都采用邀请制注册,再看其对会员的理解,以及相应的应用运用,可以都非常成功。其会员的稳定性不用怀疑,我也相信此后的稳定性不用怀疑。开心网为其用户打造的应用与功能,已经培养起了用户的忠诚,这个你也抢不走。
当然,不是没有坏影响。kaixin.com从站名到模板风格都与kaixin001.com非常相似。因其与kaixin001目标人群比较相似,后期肯定也会加上相似的应用。再加之其财大气粗,还校内网的一些推广,用户数量想必也不会太少。甚至还可能会给kaixin001的老用户带来一些困扰。
但这块儿大蛋糕本来也不可能给你kaixin001一家全吃了,即使现在没有竞争,那么也会马上出现。糟糕的是现在出现的这个竞争对手采用的是以前复制内容型网站的手法,其实这也是kaixin001的幸运所在。即使把所有模板应用甚至一些动作方法复制过去,也未必就一定能比kaixin001做的更好。
但kainxin001需要做的是,比现在的kaixin001做的更好。否则剩下的用户就全白送给了kaixin。
有人建议kaixin001赶紧换域名,我倒不这么认为。什么时候换,换成什么,都要谨慎行事,kaixin刚出来,你一换不就自己先乱了么。当下要解决的问题是,保持之前对用户群的深度理解,加强应用的开发,加强宣传攻势,加固用户关系。尤其是,不要为废水而废水,为邀请而邀请。
结果如何,很快就见端倪。